時(shí)間：2017-06-23 13:38:18 點(diǎn)擊：次
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生鮮電商前景

任何行業(yè)的發(fā)展都要經(jīng)歷初創(chuàng)、成長(zhǎng),、成熟以及走向壯大乃至最后的衰退,，相信生鮮電商也將會(huì)遵循這樣的歷程。但看多了"死亡",，就會(huì)對(duì)死亡產(chǎn)生深深的恐懼感,，生鮮電商正遭遇這樣的困境：進(jìn)入--燒錢--退燒--死亡，久而久之將使產(chǎn)業(yè)形成一個(gè)"死亡閉環(huán)",。

如何將這種惡性循環(huán)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)良性而又健康的生態(tài)發(fā)展需要初創(chuàng)者們?cè)谏鲜鋈齻€(gè)問題上面下大工夫,，只有解決了人才問題,，才可能提升管理團(tuán)隊(duì)的能力；只有解決了需求規(guī)模問題,，才能保證產(chǎn)品的銷量,，保持穩(wěn)定的盈利；只有探索出了適合生鮮產(chǎn)品的獨(dú)特電商模式才能保證企業(yè)在廝殺中立于不敗之地,，也才能不斷壯大,。正如尼爾森研究院發(fā)布的報(bào)告顯示，我國(guó)生鮮電商整體滲透率僅在1-2%之間,，相較于服裝行業(yè)的20-30%而言,，擴(kuò)展的空間太大。未來,，隨著行業(yè)從業(yè)者對(duì)電商模式的不斷改善,、人才不斷集聚以及需求者消費(fèi)習(xí)慣的逐漸養(yǎng)成，我國(guó)生鮮電商實(shí)現(xiàn)"重生"的路徑也將逐漸明朗,！ 

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