時間：2017-06-14 16:01:09 點擊：次
來源：中國電子商務(wù)研究中心 作者：中國電子商務(wù)研究中心

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2,、對象：從“屌絲經(jīng)濟”向“精英經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變：過去的網(wǎng)絡(luò)零售可以稱之為“屌絲經(jīng)濟”,，“得屌絲者、得天下”,，面對的消費者的消費程度不高,，背后對應(yīng)的是應(yīng)酬式的消費模式,，消費規(guī)模比較小,。在舊的零售模式下，誰獲得了這些底層的消費資源,，誰就獲得了勝利,。“新零售”提出前的一大背景十，從低端的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向中產(chǎn)階級經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,，各大電商平臺從單單滿足“屌絲”的需求不斷向上擴展,，逐漸轉(zhuǎn)向滿足中高端白領(lǐng)、精英階層的需求,。

3,、范圍：從以電商為主參與的游戲轉(zhuǎn)為為線上線下聯(lián)動的行業(yè)年中大促：之前的“618”大促主要還停留子在線上平臺促銷。隨著新零售的落地,，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下聯(lián)動參與,。今年的“618”年中有很多平臺在線上進(jìn)行促銷的同時，也帶動了自身線下的渠道進(jìn)行促銷,，如蘇寧易購將聯(lián)動線下4000家門店共同開啟今年的“618”大促活動,。

4、區(qū)域：從國內(nèi)戰(zhàn)場延伸至國外：今年網(wǎng)易考拉,、蜜芽,、洋碼頭等跨境進(jìn)口電商也參與到其中，從國內(nèi)促銷轉(zhuǎn)變?yōu)槿虼黉N,，參與“618”年中大促的平臺和品牌更全球化,。

5、從單一的由上而下轉(zhuǎn)變?yōu)橛缮隙峦苿幼韵露贤苿樱哼^去“618”大促是電商平臺和商家之間由上而下地去推動促銷,。今年很多平臺利用平臺積累大數(shù)據(jù)來對銷售計劃,、品類、庫存?zhèn)湄涍M(jìn)行反向指導(dǎo),，提前未雨綢繆,。

6、影響力：發(fā)展勢頭逼近雙十一：“618”大促勢頭發(fā)展快,，加上今年天貓主動參與,，勢頭逐漸逼近雙11，大有成為中國第二大購物節(jié)的趨勢,。除了眾多零售業(yè)巨頭參戰(zhàn)“618”之外,，眾多跨境電商以及境外廠家以及線下零售商也紛紛加入“618戰(zhàn)場”。

熱點話題四：如何監(jiān)管,？

【事件背景】

每逢電商行業(yè)大促期間,，往往也是各類侵權(quán)事件和用戶投訴“爆棚”的高峰期，不管平臺讓商家“二選一”,，還是物流“爆倉”延緩,、貨不對板,、生鮮腐爛，還是其他各類侵犯用戶合法權(quán)益的“頑疾”屢見不鮮,。

【專家點評】

對此,，曹磊認(rèn)為，類似“雙十一”,、“618”這樣的電商行業(yè)集體大促屢見不鮮,，整個電商行業(yè)要健康持續(xù)發(fā)展，還要應(yīng)注意“四個平衡”：

第一,，市場有效競爭的平衡：要努力實現(xiàn)“百花齊放”的市場格局,，避免“一強獨大”、“兩強爭霸,、傷害無辜”的行業(yè)壟斷局面出現(xiàn),。

第二，監(jiān)管與扶持的平衡：各級政府部門對電商的扶持與監(jiān)管之間的平衡,，避免“一頭熱”,、監(jiān)管“缺位”現(xiàn)象頻頻發(fā)生。

第三,，線上與線下之間的平衡：新興網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)要做實體零售業(yè)的“補缺者”,，要多刺激消費潛力，推動海內(nèi)外市場的增量,。電商不僅僅實現(xiàn)對現(xiàn)有實體零售業(yè)的“存量轉(zhuǎn)移”,，扮演一個“顛覆者”的角色，更要利用互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、智能科技等手段和工具幫助傳統(tǒng)零售業(yè)“賦能”，共同做強做大,，實現(xiàn)多贏格局,。

第四，平臺與賣家,、用戶利益的平衡：現(xiàn)在不少電商平臺,，為了吸引用戶,，往往借助平臺自身的強硬“話語權(quán)”,，屢屢要求入駐賣家購買高價“推廣費”、低價銷售,、甚至“二選一”,，致使現(xiàn)有相當(dāng)部分賣家處于虧本、保本持平,、微利的“艱難生存”狀態(tài),，這個現(xiàn)象值得我們關(guān)注,，建議電商平臺不能一味追求業(yè)績增長而“涸澤而漁”，更應(yīng)“細(xì)水長流”,，實現(xiàn)“共生,、共贏”。

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