時間：2015-10-30 08:28:41 點(diǎn)擊：次
來源：DevStore 作者：

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到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，O2O開始全面爆發(fā),，各種上門服務(wù)也開始雨后春筍般地涌現(xiàn)出來,。不管是傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，他們都紛紛涌進(jìn)如O2O領(lǐng)域,，在O2O的風(fēng)潮下,，全民創(chuàng)業(yè)開始掀起，隨著競爭的逐漸加劇,，O2O也正式進(jìn)入了2.0時代——瘋狂的燒錢補(bǔ)貼時代。

其實(shí)O2O 2.0時代與1.0時代的團(tuán)購有著很多相同點(diǎn),，不同的是,，O2O 1.0時代的團(tuán)購模式，團(tuán)購的折扣是由商家來補(bǔ)貼，而到了O2O 2.0時代,，折扣則是由平臺來補(bǔ)貼,。

一方面，與團(tuán)購一樣,，O2O 2.0時代的燒錢模式同樣也培養(yǎng)了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,，尤其是各種上門服務(wù)。過去,，對于很多家庭用戶來說,，上門洗車、上門推拿,、上門做飯等都是不太能接受的事情,，但是在燒錢模式的補(bǔ)貼下，很多消費(fèi)者的習(xí)慣也逐漸被培養(yǎng)起來,，這是燒錢模式的功勞,。

另一方面，對于商家來說,，燒錢模式也同樣幫助商家們拓展了新的市場,，同時也有部分商家借助O2O平臺的補(bǔ)貼培養(yǎng)了一批忠實(shí)的會員。反正這些補(bǔ)貼都是由平臺來補(bǔ),，商家也就更樂意合作,。

可以說，有很多O2O平臺的燒錢補(bǔ)貼不僅讓消費(fèi)者嘗到了好處,，同時也為商家創(chuàng)造更多的效益,。但是燒錢模式的O2O不可持續(xù)幾乎成為了一種共識，同時它也加速了行業(yè)的洗牌速度,，越來越多的O2O平臺紛紛倒下,，以至于很多投資家都開始不看好O2O。無論從何角度來看,，燒錢模式的O2O都不可能成為永久模式,。

第一，燒錢模式帶來了更為嚴(yán)重的同質(zhì)化競爭

幾乎所有的O2O平臺在搶奪市場都是依賴燒錢補(bǔ)貼,，而并沒有想到去依靠技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新提升用戶體驗(yàn)來搶奪市場,。很多O2O創(chuàng)業(yè)者一開始可能還想通過提升技術(shù)水平、提升用戶體驗(yàn)來拓展市場,，但是當(dāng)競爭對手通過補(bǔ)貼已經(jīng)奪走了市場份額,，他們自然也就開始按耐不住，最終加入到這場燒錢大戰(zhàn)中來,，在沒有新的資金涌入進(jìn)來時,，平臺也就難以繼續(xù)支撐下去,。

第二，對于大多數(shù)的投資人或者投資機(jī)構(gòu)來說,，他們更多關(guān)注的是投資回報

很多O2O平臺只是一味地?zé)X,，卻并沒有給投資人帶來任何回報，一個月兩個月投資人還能接受,，但是一年兩年,，很多投資人就會想辦法套現(xiàn)。若平臺的效益不好,，投資人很可能就會撤資,，更別談繼續(xù)跟投了。

第三,，燒錢模式對于整個行業(yè)的發(fā)展并沒有實(shí)質(zhì)性的意義,，至少它沒有真正提升消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)，也沒有提升行業(yè)的運(yùn)營效率,，燒錢模式甚至讓O2O歪曲了其本身存在的價值和意義,。

O2O 3.0時代，大數(shù)據(jù)與智能時代

經(jīng)過團(tuán)購時期的粗放式發(fā)展,，以及燒錢模式時的爆發(fā)性增長,，O2O如何健康穩(wěn)定發(fā)展引來了眾多行業(yè)人士的深深反思。伴隨著一些企業(yè)的不斷探索,，O2O也正在從2.0時代大步邁向大數(shù)據(jù)與智能主導(dǎo)的3.0時代,，他們正在成為未來O2O行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

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