時間：2015-10-30 08:28:41 點擊：次
來源：DevStore 作者：

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其實O2O 2.0時代與1.0時代的團購有著很多相同點，不同的是，O2O 1.0時代的團購模式，團購的折扣是由商家來補貼，而到了O2O 2.0時代，折扣則是由平臺來補貼。

一方面，與團購一樣，O2O 2.0時代的燒錢模式同樣也培養(yǎng)了消費者的消費習慣，尤其是各種上門服務。過去，對于很多家庭用戶來說，上門洗車、上門推拿、上門做飯等都是不太能接受的事情，但是在燒錢模式的補貼下，很多消費者的習慣也逐漸被培養(yǎng)起來，這是燒錢模式的功勞。

另一方面，對于商家來說，燒錢模式也同樣幫助商家們拓展了新的市場，同時也有部分商家借助O2O平臺的補貼培養(yǎng)了一批忠實的會員。反正這些補貼都是由平臺來補，商家也就更樂意合作。

可以說，有很多O2O平臺的燒錢補貼不僅讓消費者嘗到了好處，同時也為商家創(chuàng)造更多的效益。但是燒錢模式的O2O不可持續(xù)幾乎成為了一種共識，同時它也加速了行業(yè)的洗牌速度，越來越多的O2O平臺紛紛倒下，以至于很多投資家都開始不看好O2O。無論從何角度來看，燒錢模式的O2O都不可能成為永久模式。

第一，燒錢模式帶來了更為嚴重的同質(zhì)化競爭

幾乎所有的O2O平臺在搶奪市場都是依賴燒錢補貼，而并沒有想到去依靠技術與服務創(chuàng)新提升用戶體驗來搶奪市場。很多O2O創(chuàng)業(yè)者一開始可能還想通過提升技術水平、提升用戶體驗來拓展市場，但是當競爭對手通過補貼已經(jīng)奪走了市場份額，他們自然也就開始按耐不住，最終加入到這場燒錢大戰(zhàn)中來，在沒有新的資金涌入進來時，平臺也就難以繼續(xù)支撐下去。

第二，對于大多數(shù)的投資人或者投資機構來說，他們更多關注的是投資回報

很多O2O平臺只是一味地燒錢，卻并沒有給投資人帶來任何回報，一個月兩個月投資人還能接受，但是一年兩年，很多投資人就會想辦法套現(xiàn)。若平臺的效益不好，投資人很可能就會撤資，更別談繼續(xù)跟投了。

第三，燒錢模式對于整個行業(yè)的發(fā)展并沒有實質(zhì)性的意義，至少它沒有真正提升消費者的用戶體驗，也沒有提升行業(yè)的運營效率，燒錢模式甚至讓O2O歪曲了其本身存在的價值和意義。

O2O 3.0時代，大數(shù)據(jù)與智能時代

經(jīng)過團購時期的粗放式發(fā)展，以及燒錢模式時的爆發(fā)性增長，O2O如何健康穩(wěn)定發(fā)展引來了眾多行業(yè)人士的深深反思。伴隨著一些企業(yè)的不斷探索，O2O也正在從2.0時代大步邁向大數(shù)據(jù)與智能主導的3.0時代，他們正在成為未來O2O行業(yè)的領導者。

從加快O2O行業(yè)運行效率來看，通過平臺多年的數(shù)據(jù)積累，借助準確的大數(shù)據(jù)分析，O2O平臺能夠精準地清楚了解到平臺上消費者的潛在消費需求，從而實現(xiàn)智能推送。比如用戶在某個時間段需要什么消費的時候，O2O平臺就能夠?qū)崿F(xiàn)提前推送。

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