亞馬遜借道月子會(huì)所涉母嬰O2O
國(guó)家單獨(dú)二孩的放開讓嬰兒潮開始涌現(xiàn),,眾多電商企業(yè)開始覬覦嬰童這一藍(lán)海市場(chǎng)。昨日,,亞馬遜中國(guó)宣布,,將首個(gè)會(huì)員制項(xiàng)目“亞馬遜家庭”升級(jí),,聯(lián)手月子會(huì)所試水O2O項(xiàng)目。同時(shí),,亞馬遜家庭項(xiàng)目打通海外購商店,,將海外近50萬選品引入亞馬遜家庭。
具體而言,,亞馬遜家庭的注冊(cè)用戶根據(jù)自身需求在網(wǎng)上申請(qǐng)后可直接到線下體驗(yàn),,馨月匯國(guó)際婦幼健康管理中心市場(chǎng)部副總監(jiān)孫紅麗介紹,馨月匯將利用自身在月子服務(wù)領(lǐng)域的多年積累與專家資源,,每月分別在北京,、上海、深圳等城市為亞馬遜家庭會(huì)員提供專屬免費(fèi)課程,,向新生兒父母?jìng)魇诳茖W(xué)育兒知識(shí),。
背后的巨大需求是驅(qū)使亞馬遜中國(guó)加速切入并開拓嬰童市場(chǎng)的主要?jiǎng)恿Α嗰R遜中國(guó)副總裁石建軍表示,,母嬰市場(chǎng)規(guī)模巨大,,規(guī)模藍(lán)海下新生兒市場(chǎng)也出現(xiàn)諸多痛點(diǎn)。新生兒父母多是“80后”,、“90后”,,習(xí)慣網(wǎng)上購物,但對(duì)于他們而言嬰童知識(shí)只能從親戚朋友處獲取,,但新生兒父母希望能夠獲得更加專業(yè)、正規(guī)的嬰兒知識(shí),。此外,,父母從國(guó)內(nèi)網(wǎng)站選購的海外產(chǎn)品以及從線下實(shí)體店購買的產(chǎn)品品牌在品質(zhì)與渠道上無法得到保障。
數(shù)據(jù)顯示,,中國(guó)每年1500萬-1600萬新生兒,,孕嬰童行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約在2萬億元。藍(lán)海經(jīng)濟(jì)下,,國(guó)內(nèi)電商企業(yè)都在加緊搶奪這一市場(chǎng),。但在紙尿褲、奶粉等同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,,如何差異化競(jìng)爭(zhēng)成為各大平臺(tái)的決勝關(guān)鍵,,如今年5月阿里投資美國(guó)母嬰電商網(wǎng)站Zulily、蘇寧紅孩子加速走向線下,。
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