忽視這三點 BAT百億投O2O只會打水漂,？
2015年,，O2O市場形勢突變。“互聯網+”和線上線下互動的新興消費等概念的提出,，讓O2O市場進入了一種狂熱,，甚至是焦慮感,，這個不僅僅普遍存在于傳統(tǒng)企業(yè)，連互聯網巨頭們也不能逃脫,。
漢拓科技創(chuàng)始人,、《O2O實踐》作者葉開為億邦動力網撰稿認為，雖然阿里,、百度,、騰訊巨頭都有流量入口（地圖、團購,、外賣等生活服務流量）,，也有金融服務出口（錢包、支付和金融產品）,，但可惜的是中間的那部分卻不是他們的,，而是傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢。 一個充分實現了“線下重的做輕,、線上輕的做重”的傳統(tǒng)企業(yè),，一個充分實現了數字化、移動化和社交化的傳統(tǒng)企業(yè),，一個建立自己的“會員+”體系的傳統(tǒng)企業(yè),，因為奠定了扎實的O2O基礎，他們會在這次互聯網巨頭的燒錢中坐享漁翁之利,，從容的對接流量落地和會員+,，并與互聯網巨頭們形成數據共享的閉環(huán)。而百度200億,、美團幾十億,、口碑10億的燒錢，或許只是一場水漂,。
阿里百度的O2O燒錢也不保險,？
我們來看看各大巨頭的焦慮：
百度方面：百度近期投資200億到糯米，發(fā)布以“會員+”為核心的O2O生態(tài)戰(zhàn)略,，進一步擴展用戶會員體系,，完善商戶生態(tài)建設,，全面提升用戶體驗?；?ldquo;會員+”系統(tǒng),，開發(fā)類似店鋪頁聚合、儲值卡,、到店付和百糯連等方式,，打通百度糯米會員體系與商戶CRM管理系統(tǒng)，利用大數據和用戶行為數據為商家管理和營銷提供精準決策依據,，不斷提高客戶留存率和消費頻次,。Q2第二季度，包括百度糯米,、百度外賣和去哪兒在內的O2O業(yè)務交易額（GMV）總量達到405億元,，同比增長109%。而就在近兩天,，手機百度APP上增加了一個“生活+”主菜單,，成為生活服務方面如糯米的電影和團購、去哪兒的酒店以及百度外賣的O2O入口,。
阿里方面：阿里巴巴兩個月前成立新口碑網,，同時二號人物蔡崇信兼任口碑網董事長，螞蟻金服范馳擔任口碑網CEO,，同時新口碑全面打通了淘點點,、支付寶、手機淘寶三大阿里系超級APP,，凸顯了口碑網在阿里巴巴進入O2O領域的戰(zhàn)略重要性,。同時全面微信化的新版支付寶、O2O事業(yè)部后來到城市生活事業(yè)部所打造的喵街,、商家業(yè)務事業(yè)部在品牌商家的全渠道服務布局等等,，阿里巴巴在O2O上也是全面出擊、勢在必得,。這幾天又在結合支付寶開始拿出10個億進行推廣全民開店,、全民小二地推。
騰訊方面：騰訊投資的大眾點評在激烈地團購競爭中緊隨市場領導者美團,，并進一步并購天才商龍,、上海石川等傳統(tǒng)餐飲軟件作為線下接口；微信在生活服務方面一直沒有找到拳頭產品,，在二維碼和公眾號之后，又有了微信支付的微信紅包和卡券,，進一步又有智能Wifi和iBeacon搖一搖,，現在大量線下服務商在推廣這種組合方案,；而QQ公眾號的出世，還說不清年輕群體的QQ和空間是否可以成為另一個O2O入口,？
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