時間：2017-04-25 10:12:19 點擊：次
來源：TiC跨界創(chuàng)新大會 作者：文健君

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如果有人說我的企業(yè)很小,，我做不了產(chǎn)業(yè)級強大的供應(yīng)鏈,，怎么辦？也沒有問題，就是外貿(mào)出口服務(wù),。因為中國的產(chǎn)品今天要大量走出去,，比如說傳統(tǒng)的貿(mào)易,，還有現(xiàn)在的跨境電商,，跨境消費，這個方面有大量的外貿(mào)服務(wù),，說到底最核心的一個是面向政府的服務(wù),，一個是面向企業(yè)的服務(wù)，面向政府的海關(guān)稅務(wù),，商檢,，面向企業(yè)的服務(wù)，銀行融資,，物流,，很快我覺得也是非常好的一個方向。所以說如果大家沒有能力去做產(chǎn)業(yè)級供應(yīng)鏈金融的我認為可以做外貿(mào)出口服務(wù),，這個快,，這個方面的人比較好招，信息化系統(tǒng)也沒有那么復(fù)雜,，一,、兩百萬就可以投資一個信息化系統(tǒng)，最大的問題就是政策的把握，還有管理能力,，這個是最大的挑戰(zhàn),。

如果你說這個我也做不了，還有一個就是項目型的供應(yīng)鏈也是可以做的,。項目型的供應(yīng)鏈金融服務(wù)我們可以看到很多這樣的公司,，比如說傳統(tǒng)的融資租賃，我們都可以理解與廣義的供應(yīng)鏈金融,，所以這些方面是可以做的,。

做供應(yīng)鏈金融一定要做好頂層設(shè)計

供應(yīng)鏈金融如果大家一定要做，我的建議是提醒大家最重要的一定需要頂層設(shè)計,，供應(yīng)鏈金融一定不是公司的執(zhí)行層來做的,，供應(yīng)鏈金融一定是從公司的董事會，董事長的層面進行設(shè)計,。頂層設(shè)計是什么,？是應(yīng)用系統(tǒng)論的方法從全局的角度對某項任務(wù)的，某方面,，某層次各要素的控制,，以及協(xié)同有效地資源高效快速地進行統(tǒng)籌。

所以如果大家要做供應(yīng)鏈金融有四點我提醒大家：

第一,，所在企業(yè)董事會對公司做供應(yīng)鏈金融的戰(zhàn)略，商業(yè)模式要進行清晰的定位,，如果這個不搞清楚,，去做供應(yīng)鏈金融做不下去，并且會出事,。大家要知道供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)是金融而不是供應(yīng)鏈,，既然是金融，所以它的核心就是風險和信用,，大家一定要注意供應(yīng)鏈金融本質(zhì)是金融,，所以第一一定要站在企業(yè)的頂層對公司的盈利模式、商業(yè)模式,、戰(zhàn)略進行設(shè)計,，這是第一個。

老板一定要想好要做什么樣的供應(yīng)鏈金融,，是做項目型的供應(yīng)鏈金融的還是做平臺的供應(yīng)鏈金融,，還是做生態(tài)型的供應(yīng)鏈金融，是在什么行業(yè),，什么地區(qū)做,，錢怎么來，錢要融給誰，這些都要想清楚,。這是第一,。

第二，供應(yīng)鏈金融必須以供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈服務(wù)為基礎(chǔ),，如果沒有這個做基礎(chǔ),，做供應(yīng)鏈金融就會被騙，你看到人家賺錢你賺不到錢,。所以說大家要做供應(yīng)鏈金融一定要以供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈服務(wù)為基礎(chǔ),，如果這個搞不定就不要做了。幾乎出問題的供應(yīng)鏈公司,，做不下去的供應(yīng)鏈公司都是因為他的供應(yīng)鏈管理,、供應(yīng)鏈服務(wù)沒有到位。

第三,，就是信息化系統(tǒng),，如果你的信息化的系統(tǒng)做不好，你也不要玩供應(yīng)鏈金融,，或者玩小一點,，就玩幾個億的，一年賺個幾百萬就算了,，就是做項目型的,，供應(yīng)鏈初級的形式，這個也是可以的,。但是如果你要玩大的,，百億級容量的時候，一定要上供應(yīng)鏈信息系統(tǒng),。供應(yīng)鏈金融基于產(chǎn)業(yè)的信息平臺,，今天在中國還沒有非常成熟的信息化供應(yīng)系統(tǒng)，很多都是要進行開發(fā)的,，因為情景不一樣,。

第四，供應(yīng)鏈金融我的建議一定要進行組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,，再也不能用傳統(tǒng)的金字塔的方式來構(gòu)建,，如果用金字塔構(gòu)建供應(yīng)鏈模式的話會出問題，因為老板一個人看三個副總,，三個副總看10個經(jīng)理,，10個經(jīng)理看到幾百個員工肯定不行，如果要構(gòu)建供應(yīng)鏈金融平臺一定要采取平臺化的模式,，小前臺,，大后臺,，一定要采取平臺化。

供應(yīng)鏈金融的核心是風控

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