庫存管理與供應(yīng)鏈優(yōu)化
國家實施的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革既是對長期以來經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的反思與調(diào)整,也為工商企業(yè)提出了供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的長期任務(wù)。供應(yīng)鏈管理的核心是庫存管理,通過降低庫存、保持合理庫存水平,使供應(yīng)鏈體系減負(fù)、優(yōu)化。供應(yīng)鏈管理與庫存控制既是工商企業(yè)的任務(wù),也是倉儲企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容。
倉儲企業(yè)如何融入工商企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,協(xié)助工商企業(yè)全方位整合庫存,完善供應(yīng)鏈體系迫在眉睫。縱向整合庫存:各類生產(chǎn)、批發(fā)(代理、經(jīng)銷)企業(yè)、倉儲企業(yè)、零售企業(yè)(實體)都有自己的倉庫及庫存商品,商品在不同倉庫間流轉(zhuǎn)、層層配送實際是重復(fù)庫存,產(chǎn)生極大的浪費。未來的總趨勢是不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,整合生產(chǎn)、批發(fā)、倉儲與零售四個環(huán)節(jié)的庫存,由四變?nèi)⒆兌瑴p少全社會的商品庫存,加快商品流通。
倉儲企業(yè)在縱向整合中具有天然優(yōu)勢,關(guān)鍵是分析商貿(mào)流通企業(yè)供應(yīng)鏈的物流需求,提供與實施供應(yīng)鏈一體化物流解決方案。橫向疊加庫存:農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與人們消費都有季節(jié)性,市場銷售也有周期,目前各類產(chǎn)品、各類企業(yè)大多分別建庫、分別管理庫存,造成倉庫與人力成本浪費嚴(yán)重。現(xiàn)代物流的總趨勢是社會化,從供應(yīng)鏈的橫向維度進(jìn)行整合,共同規(guī)劃倉庫布局、疊加商品庫存、實現(xiàn)集中倉儲與共同配送,從而提高倉庫利用率、提高規(guī)模效益、節(jié)省物流成本。
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