時(shí)間：2017-03-23 16:39:21 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：物流應(yīng)用與技術(shù) 作者：

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作為一家服務(wù)制造行業(yè)多年的供應(yīng)鏈公司,，如何成功蛻變成為面向全行業(yè)的平臺(tái)型供應(yīng)鏈管理企業(yè),？如何透過(guò)開(kāi)放而高效的系統(tǒng)設(shè)計(jì)改善和適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的需要？

在唯智的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)以上,，作為唯智企業(yè)重要戰(zhàn)略合作企業(yè)之一的準(zhǔn)時(shí)達(dá)受邀出席,， 準(zhǔn)時(shí)達(dá)系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用部總監(jiān)于宗明先生發(fā)表了《企業(yè)物流向供應(yīng)鏈企業(yè)的轉(zhuǎn)型之道》主題演講,，并首次詳盡的向行業(yè)及媒體公開(kāi)這家資深的供應(yīng)鏈管理企業(yè)如何運(yùn)用智慧系統(tǒng)管理平臺(tái)助力B2B企業(yè)的升級(jí)和創(chuàng)新。

17年的成長(zhǎng)歷程中準(zhǔn)時(shí)達(dá)一直專(zhuān)注為3C制造類(lèi)產(chǎn)品提供供應(yīng)鏈管理服務(wù),，作為從制造業(yè)巨頭中獨(dú)立出來(lái)的子公司,，于總監(jiān)首先介紹了公司在轉(zhuǎn)型過(guò)程中信息系統(tǒng)面臨的四大挑戰(zhàn)：

第一,，多套系統(tǒng)，功能重迭,。原有的三大倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸系統(tǒng)導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化困難,、改進(jìn)成本高、倉(cāng)儲(chǔ)資源和運(yùn)力資源難以整合利用等問(wèn)題,。

第二,，原有系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)靈活性欠佳。準(zhǔn)時(shí)達(dá)原有系統(tǒng)多為當(dāng)年針對(duì)3C制造業(yè)的特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景而設(shè)計(jì),，無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)今靈活多變的客戶(hù)需求與更廣泛的行業(yè)適應(yīng)性,。

第三，行業(yè)最佳實(shí)踐有待更深應(yīng)用,。如何把集團(tuán)公司內(nèi)部的最佳實(shí)踐與物流行業(yè)通用的最佳實(shí)踐充分融合,，也是亟待解決的問(wèn)題。

第四,，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化欠缺,。系統(tǒng)計(jì)費(fèi)方式不夠靈活多樣，難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求,。物流結(jié)算系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)尚未打通,，難以確保精準(zhǔn)高效。

針對(duì)以上問(wèn)題,，準(zhǔn)時(shí)達(dá)給出了四項(xiàng)對(duì)應(yīng)解決方案,，并以此為核心策略對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化：

整合多套系統(tǒng)；

改進(jìn)基礎(chǔ)架構(gòu),；

融合最佳實(shí)踐,；

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。

下面是準(zhǔn)時(shí)達(dá)系統(tǒng)的核心架構(gòu)圖

準(zhǔn)時(shí)達(dá)核心系統(tǒng)架構(gòu)圖

從“制造物流”到“物流園區(qū)”是準(zhǔn)時(shí)達(dá)的“行業(yè)解決方案”系統(tǒng),。這是一個(gè)可擴(kuò)展的架構(gòu),，當(dāng)準(zhǔn)時(shí)達(dá)未來(lái)進(jìn)入更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)，可以根據(jù)新的項(xiàng)目拓展解決方案,，確保系統(tǒng)的適應(yīng)性和靈活性。

集成平臺(tái)對(duì)各系統(tǒng)的對(duì)接進(jìn)行集中管理,?？蛻?hù)門(mén)戶(hù)、供貨商門(mén)戶(hù)可為準(zhǔn)時(shí)達(dá)客戶(hù)與供貨商提供下單,、對(duì)帳,、查詢(xún)等綜合操作。

公共物流平臺(tái)提供物流需求和物流供給的撮合交易,，電子商務(wù)平臺(tái)提供商品需求和供給的撮合交易,。外部的物流需求和供給信息會(huì)通過(guò)公共物流平臺(tái)統(tǒng)一傳送到準(zhǔn)時(shí)達(dá)內(nèi)部的綜合物流系統(tǒng)中,，來(lái)統(tǒng)一進(jìn)行運(yùn)力整合和倉(cāng)儲(chǔ)資源整合。同時(shí)公司的最高決策層包括財(cái)務(wù),、人力資源等,，也能最有效的提供決策支持。信息平臺(tái)將所有系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，而決策支持則是在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上,，加入各類(lèi)決策模型，用推理和預(yù)測(cè)的方法支持決策,。

整個(gè)這一套架構(gòu),，其核心思想可以用5個(gè)I來(lái)概括，即Integration集成,、Intelligence智慧,、Industrial Solutions行業(yè)解決方案、Innovation創(chuàng)新,、Inter Cloud基于云端,。

這一整套架構(gòu)的各個(gè)系統(tǒng)與平臺(tái)之間互有需求與供給，形成一個(gè)生態(tài)圈,。而準(zhǔn)時(shí)達(dá)的私有云和唯智的公有云之間同樣互有需求與供給,，雙方分享資源，協(xié)同運(yùn)作,，才能形成整個(gè)社會(huì)物流供應(yīng)鏈的最高效率,。

于總監(jiān)在會(huì)議中介紹了有關(guān)準(zhǔn)時(shí)達(dá)與唯智信息連手打造物流系統(tǒng)核心：唯智的OTWB架構(gòu)，其中最重要的就是“服務(wù)產(chǎn)品體系”,。通過(guò)這個(gè)體系,，準(zhǔn)時(shí)達(dá)能為客戶(hù)提供靈活可配置的產(chǎn)品服務(wù)，且這種定制化服務(wù)可被系統(tǒng)自行識(shí)別,，無(wú)需等待IT部門(mén)開(kāi)發(fā)修改系統(tǒng),，大大改善了多數(shù)企業(yè)都會(huì)面臨的“業(yè)務(wù)等系統(tǒng)”困境。

此外,，供應(yīng)鏈服務(wù)的監(jiān)控方案也是完全可配置化的,。無(wú)論流程和節(jié)點(diǎn)如何變化，客戶(hù)只需自行“配置”,，便可看到計(jì)劃,、預(yù)計(jì)和實(shí)際三個(gè)時(shí)間軸，監(jiān)控畫(huà)面一目了然,。

除“服務(wù)產(chǎn)品體系”外,，財(cái)務(wù)的集成也是重中之重。這套體系中的財(cái)務(wù)結(jié)算解決方案不但能夠準(zhǔn)確計(jì)算出物流的應(yīng)收,、應(yīng)付及相應(yīng)明細(xì),，還可以把營(yíng)收和成本自動(dòng)分?jǐn)偲ヅ渲凉緝?nèi)部各結(jié)算組織與不同的公司法人,。

這套系統(tǒng)的核心優(yōu)勢(shì)還在于其他可集成的功能模塊。

創(chuàng)新海運(yùn)價(jià)值鏈,，充分利用海運(yùn)貨柜免租期,，用JIT供柜的方式，省去成品倉(cāng),，每年可節(jié)約成本幾個(gè)億,；

RMv4路網(wǎng)絡(luò)由模型，是準(zhǔn)時(shí)達(dá)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全新設(shè)計(jì),，通過(guò)靜態(tài)路由,、動(dòng)態(tài)路由、條件路由等技術(shù),，實(shí)現(xiàn)整車(chē),、零擔(dān)、快遞三網(wǎng)合一,，貨物相互搭載,，資源利用最大化；

高價(jià)值貨物運(yùn)輸監(jiān)控方案,。這套方案不僅可以監(jiān)控路徑,，還可以監(jiān)控貨物的光照、振動(dòng),、溫度,、濕度、氣壓等情況,，一旦發(fā)生變化,，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警，管理人員會(huì)實(shí)時(shí)查看和處置可能存在的損毀,、被盜或其它異常情況,。GPS監(jiān)控、動(dòng)態(tài)分區(qū),、移動(dòng)應(yīng)用,、司機(jī)助手等功能，提升客戶(hù)體驗(yàn),，為客戶(hù)提供更加完善的服務(wù),。

準(zhǔn)時(shí)達(dá)制造供應(yīng)鏈管理圖解

于總監(jiān)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，制造端的供應(yīng)鏈服務(wù)最能體現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，準(zhǔn)時(shí)達(dá)除了提供常見(jiàn)的采購(gòu)執(zhí)行、銷(xiāo)售執(zhí)行和資金服務(wù)之外,，供應(yīng)鏈計(jì)劃和虛擬制造管理也是其核心優(yōu)勢(shì),，這家脫胎成長(zhǎng)于制造巨頭的企業(yè)還有著最優(yōu)秀的制造供應(yīng)鏈基因,。

例如，當(dāng)供貨商提供產(chǎn)品設(shè)計(jì),、核心部件和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí),，準(zhǔn)時(shí)達(dá)可以幫助供貨商墊資采購(gòu)其他物料，并依次在流程制造的各個(gè)工廠送料,、提貨,、結(jié)算，最終把成品送至客戶(hù)并完成貨款代收,?；蛘弋?dāng)涉及到跨企業(yè)、多工廠的MPS,、MRP和生產(chǎn)管理時(shí),，具體每個(gè)環(huán)節(jié)采購(gòu)什么、采購(gòu)多少,、何時(shí)送料,、何時(shí)提貨，準(zhǔn)時(shí)達(dá)都可以全面計(jì)劃并執(zhí)行,。

準(zhǔn)時(shí)達(dá)為客戶(hù)提供的核心商業(yè)價(jià)值可以用SAVE這四個(gè)字母來(lái)概括,。即Service – 卓越服務(wù)、Accuracy - 準(zhǔn)確精良,、Visibility - 全程可視,、Efficiency - 敏捷高效。