時(shí)間：2016-06-27 10:17:30 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：財(cái)經(jīng) 作者：宋瑋

條評(píng)論打印收藏

與此相關(guān)的就是外界對(duì)我的這種誤解是,，我是一個(gè)政府關(guān)系的高手,，我能夠把很多官員都搞定，其實(shí)這個(gè)也是很不對(duì)的，我是一個(gè)更喜歡琢磨產(chǎn)品和技術(shù)的人,，并不是特別喜歡和人打交道、搞關(guān)系的人,。

《財(cái)經(jīng)》：現(xiàn)在人們提起谷歌會(huì)說(shuō)這是一家引領(lǐng)潮流的科技公司,，而提起百度會(huì)認(rèn)為是在政府幫助下取得壟斷地位的一家公司，這多大程度上是事實(shí),，多大程度上是誤解,？

李彥宏：基本上都是誤解。這個(gè)誤解你非要讓我說(shuō)原因,，我覺(jué)得是因?yàn)楣雀柰顺隽酥袊?guó),，大家得不到的就覺(jué)得它更好，其實(shí)谷歌在中國(guó)運(yùn)營(yíng)了五年,，這五年的市場(chǎng)份額在下降,。我確實(shí)還是很在乎這個(gè)事情的，我覺(jué)得百度有今天的市場(chǎng)地位主要是我們自己的努力,。

《財(cái)經(jīng)》：什么時(shí)候百度會(huì)出現(xiàn)像谷歌AlphaGo這樣的產(chǎn)品,？

李彥宏：我也通過(guò)熟人打聽(tīng)過(guò)，如果百度也做一個(gè)下圍棋的機(jī)器人[股評(píng)]去跟AlphaGo比賽的話,，他們會(huì)不會(huì)接受這個(gè)挑戰(zhàn),？獲得的答案是他們會(huì)接受。但即使得到這個(gè)答案之后,，我們回來(lái)想了想,，還是認(rèn)為今天百度最主要的資源應(yīng)該放到那些更加有市場(chǎng)前景的方向上，而不是去做一個(gè)下圍棋的機(jī)器人,。所以直到今天,，我們也沒(méi)有去做，并不是技術(shù)達(dá)不到,。

《財(cái)經(jīng)》：你認(rèn)為百度和谷歌最大的區(qū)別是什么,？

李彥宏：很多人都覺(jué)得百度和谷歌非常類似：都是做搜索起家，也非常重視技術(shù),，同時(shí)也都把人工智能當(dāng)做公司最核心的戰(zhàn)略,。但是不同之處在于，我們起步晚,；能夠掙到的錢(qián)沒(méi)有谷歌那么多,，更關(guān)鍵的是，我們是實(shí)用主義者,，而不是理想主義者,。

《財(cái)經(jīng)》：這是否導(dǎo)致了百度在某些決策上的保守？

李彥宏：我最近對(duì)我過(guò)去這么多年的理念多多少少產(chǎn)生了一點(diǎn)點(diǎn)懷疑。我們也許不應(yīng)該那么實(shí)用主義,，也許應(yīng)該加入一些理想主義的色彩,，這樣大家才會(huì)更喜歡你。

《財(cái)經(jīng)》：保守是你性格中的重要一面嗎,？

李彥宏：有一次我到一個(gè)大學(xué)去演講,，當(dāng)時(shí)大學(xué)校長(zhǎng)做開(kāi)場(chǎng)白來(lái)介紹我，他說(shuō)大學(xué)里的教授都是很保守的,，不敢去到外面去闖,，說(shuō)你看李彥宏是一個(gè)企業(yè)家，他任何時(shí)候都是一個(gè)弄潮兒,，站在時(shí)代的最前列,。

但其實(shí)我不是那個(gè)最喜歡冒險(xiǎn)的人，我冒的險(xiǎn)都是我經(jīng)過(guò)分析,、研究之后,，我覺(jué)得這個(gè)險(xiǎn)值得冒才去冒。所以你說(shuō)我是不是一個(gè)保守的人,？在企業(yè)家當(dāng)中也許我是一個(gè)相對(duì)比較保守的人,，但是企業(yè)家這個(gè)群體是一個(gè)非常喜歡冒險(xiǎn)的群體。

《財(cái)經(jīng)》：在早期,，百度曾經(jīng)有投資京東,、美團(tuán)的機(jī)會(huì)，但是最終你沒(méi)有同意,。

李彥宏：我們確實(shí)錯(cuò)過(guò)不少好的投資機(jī)會(huì),，我們因?yàn)檫@樣那樣的原因沒(méi)有投進(jìn)去。但是我覺(jué)得投資和真正的擁有還是兩個(gè)概念,。

從來(lái)沒(méi)挽留過(guò)離職員工,？

《財(cái)經(jīng)》：百度在管理上遇到了怎樣的阻礙？

李彥宏：百度的這些特點(diǎn),，多樣化,、包容、每個(gè)人都是精英,。這樣一個(gè)群體其實(shí)是很難管的,。

《財(cái)經(jīng)》：如何改變？

李彥宏：不斷強(qiáng)調(diào)使命,、文化、價(jià)值觀,。

《財(cái)經(jīng)》：你會(huì)覺(jué)得什么樣的下屬很棒,？

李彥宏：能夠獨(dú)當(dāng)一面，能夠把事情干成的那些人。當(dāng)然首先是文化和價(jià)值觀要符合,。

《財(cái)經(jīng)》：你的前員工說(shuō),，你從來(lái)沒(méi)有挽留過(guò)從百度離職的任何一個(gè)人。為什么,？

李彥宏：這是不對(duì)的,，我挽留過(guò)。我這個(gè)人可能不是那么感情用事,，我心里面很真誠(chéng),，但是表現(xiàn)出來(lái)大家覺(jué)得一句話說(shuō)得不痛不癢的，以為我不是真心在挽留,。

《財(cái)經(jīng)》：當(dāng)你想挽留一名員工,，你會(huì)怎么說(shuō)、怎么做,？

李彥宏：我就說(shuō)我不希望你走,。但我確實(shí)也和一些離職的員工聊起這個(gè)事情，他說(shuō)我覺(jué)得你其實(shí)不是特別想留我,。其實(shí)精英都覺(jué)得自己什么都能干,，也許很多人覺(jué)得他離開(kāi)百度之后能夠干得更好吧，所以就離開(kāi)了,。

《財(cái)經(jīng)》：百度今年4月做了一次架構(gòu)調(diào)整,，李明遠(yuǎn)改向向海龍匯報(bào)。喬布斯說(shuō)過(guò)一句話,，如果一家公司讓主管銷售的去主管產(chǎn)品,，這家公司就會(huì)非常危險(xiǎn)。

李彥宏：我不覺(jué)得向海龍是主管銷售的,。

《財(cái)經(jīng)》：他從事了十幾年銷售工作,。

李彥宏：這也是外界的一個(gè)誤解。他大學(xué)學(xué)的是計(jì)算機(jī),，李明遠(yuǎn)反而學(xué)的不是計(jì)算機(jī),。向海龍確實(shí)管過(guò)銷售，但是他在這之后又管過(guò)產(chǎn)品,，又管過(guò)技術(shù),，其實(shí)大搜索整個(gè)技術(shù)他已經(jīng)管了好幾年了。

《財(cái)經(jīng)》：為什么不讓移動(dòng)部門(mén)獨(dú)立,，讓他們有更大自主權(quán)去創(chuàng)新,？

 4/7   首頁(yè) 上一頁(yè) 2 3 4 5 6 7 下一頁(yè) 尾頁(yè)