李彥宏:轉(zhuǎn)型O2O是再創(chuàng)業(yè) 像當年回國一樣
也許就如主持人史小諾在最后的旁白中所說,,“百度可以精準地搜索信息,,但人的內(nèi)心無法搜索,,那需要百度和它的創(chuàng)始人不僅關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,,也要關(guān)心不斷變化的用戶內(nèi)心需求,,這,,才是對李彥宏最大的挑戰(zhàn),。”
虎嗅摘取了此次訪談中的四個細節(jié)并加以編輯,,涉及到李彥宏的自我評價,、O2O轉(zhuǎn)型策略,、谷歌和百度的關(guān)系、以及是否擔(dān)心被顛覆,。想看節(jié)目完整版的可以戳這里,。
一、李彥宏不喜歡跟外界打交道,,也很難跟別人變成朋友,。當被問及有什么缺點時,他說自己有很多缺點,,但著重強調(diào)了“不喜歡跟人打交道”“可能很難跟別人變成朋友”,。這也就是為什么在前些年SP(付費彩鈴、短信等業(yè)務(wù))盛行時,,百度沒有從這方面撈錢的原因,。
“這需要去和那些運營商搞特別好的關(guān)系,才能夠掙到更多的錢,,但我發(fā)現(xiàn)我根本做不了這個事情,。”
盡管李彥宏也覺得因為這個弱點使得百度喪失了很多機會,但顯然在他的眼中這個機會沒抓住損失也不大,,“但我覺得這個世界足夠大,,還是有很多機會可以抓住的。”
二,、轉(zhuǎn)型O2O在他看來是再一次創(chuàng)業(yè),。百度200億轉(zhuǎn)型O2O,,成功與否至今各有說辭。但起碼在華爾街投資者的眼中未達預(yù)期,。不過李彥宏不太在乎華爾街怎么看,,認為這是百度轉(zhuǎn)型必須付出的代價。并與自己辭掉美國工作回國創(chuàng)業(yè)進行類比:
“我是一個企業(yè)家,,或者說是一個創(chuàng)業(yè)者,,其實我們這類人天生就是喜歡冒險的,當我最開始辭掉美國的工作,,賣掉美國的房子,,回到北京來做創(chuàng)業(yè)的時候,當時的條件比在美國其實要差很多的,,如果失敗了其實就很不劃算了,,但是我就想:我愿意冒這個險,因為我知道,,如果做成了,,它的意義要遠遠大于我在美國過一個舒適的生活。”
三,、李彥宏對“谷歌的退出所以才成就了百度”這種說法很在意,。貼吧事件爆發(fā)時,呼吁谷歌回歸中國的聲音高漲,。而谷歌退出所以才成就百度的說法也再度被提及,。
顯然李彥宏對這個說法很在意,以至于他覺得有必要去解釋一下,,“這不是事實”,。“谷歌在退出中國之前,它在中國運營了5年,,這5年它的市場份額每年都在下跌,,所以那個時候的百度呢,也是我們每年市場份額都在增加,,所以百度的成功跟谷歌退出沒有必然的聯(lián)系,。”
四、相比較大的競爭對手,,李彥宏更害怕小的創(chuàng)業(yè)公司,。依據(jù)李彥宏的觀點,因為百度一直在和比自己大的競爭對手競爭,,反而是哪些你平時沒有注意到的,,可能越做越大,越做越跟你的核心業(yè)務(wù)接近,最后把你就顛覆掉了,。
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