時間：2015-12-09 09:56:05 點擊：次
來源：網(wǎng)易科技 作者：

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12月8日消息，奇虎360董事長兼CEO周鴻祎今日在創(chuàng)業(yè)黑馬集團舉辦的2015年創(chuàng)業(yè)社群大會表示，創(chuàng)始人要有“窮人”思維，只有這樣才能創(chuàng)新，才能學會絕處逢生，才能把一個公司的潛力挖掘出來。

對于已經(jīng)被頻繁提及的資本寒冬論，周鴻祎并不認同，“不好的項目，最終都會漏餡，而有技術(shù)含量的、真正創(chuàng)新的，依然會受到投資人的追捧。”

“媒體天天渲染的創(chuàng)業(yè)英雄，不談他們的產(chǎn)品，不談他們總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，誰融到資誰就是英雄，誰融到的價值高誰就牛逼。”周鴻祎稱，創(chuàng)業(yè)公司誰拿的錢多，馬上就成為大家追捧的對象，包括對公司的評價，也都脫離了產(chǎn)品，都在談融資，這是個錯誤的價值觀。

周鴻祎還暗指小米的高融資額反倒給自己背上了很重的包袱，變成了資本的奴隸。(百曉)

以下是周鴻祎演講部分實錄：

周鴻祎：今天，我看到微信朋友圈有個文章，我覺得特傻帽的文章說《窮人不能創(chuàng)業(yè)》，你們說對還是不對？

觀眾：不對！

周鴻祎：我很少罵人，我都忍不住想說“哪個傻逼寫了這個文章呢？”，土豪就能亂做投資人嗎？這個邏輯是非常錯誤的。

我個人認為，其實今天絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，我覺得都是窮人，對吧？包括徐小平原來不窮怎么會去新東方當老師呢？鄧鋒剛才講了，原來是清華的窮學生。所以，大家今天通過創(chuàng)業(yè)期望改變自己的狀態(tài)，我覺得無可厚非。而且實話說今天很多成功的創(chuàng)業(yè)者，搖身一變，把自己描繪的非常高尚，好象他一出生就有這么高的思想，其實不是這樣的。

我聽過鄧鋒的分享，每個人創(chuàng)業(yè)早期都有窮人思維，都犯過很多錯誤，所以我覺得不能因為我們很多創(chuàng)業(yè)者比較幼稚，雖然我也經(jīng)常罵創(chuàng)業(yè)者，因為我看到有些創(chuàng)業(yè)者讓我著急，但我得出一個結(jié)論，窮人不應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，那我就不知道中國誰還應(yīng)該創(chuàng)業(yè)呢？

他文章里，我隨便舉兩個觀點吧，拿這兩個觀點來批駁一下。

第一他講，很多創(chuàng)業(yè)者因為窮慣了，花錢特別節(jié)省、特別吝嗇，盡量老想不花錢辦大事，就說如果不花錢能辦事，那BAT花錢養(yǎng)那么多市場公關(guān)人員干什么呢？

我替他回答一下，因為我也有幸把360做成半大不大的公司，我覺得很多公司花了很多無用的錢，還辦不成事。但注意！這是大公司的特權(quán)，不是創(chuàng)業(yè)公司的特權(quán)。我甚至對比過外面的小團隊，和大公司做同樣產(chǎn)品的團隊。我發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品做好真的未必砸很多錢去推廣。如果一個業(yè)務(wù)，最后要靠資本運作，最后比誰的融資能力強，我覺得這確實不適合窮人創(chuàng)業(yè)。

之所以，很多創(chuàng)業(yè)者沒有錢，或者缺人少錢(缺少資源的情況)，才逼得你去做更接地氣的事情，才逼得你做出極致的創(chuàng)新。包括我在我所帶過的團隊里，也可以舉出很多例子，BAT就更不用說了，花了很多錢做推廣，能遮掩很多問題，能雇無數(shù)多的人，所以很多人在里面只做一份工作。

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