時(shí)間：2015-12-09 09:56:05 點(diǎn)擊：次
來源：網(wǎng)易科技 作者：

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第三個(gè)，我最近在研究O2O，開始O2O把我給嚇壞了，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)一出來，他們都號稱說老周都過時(shí)了。

(多給我?guī)追昼姡皟商煳胰ァ吨袊髽I(yè)家》論壇，那論壇都特別高大上，都是偉大企業(yè)家，我到那地方就特別緊張，講不出啥話，到創(chuàng)業(yè)家來、都是小兄弟，所以我就多講兩句，大家歡迎嗎？)
我覺得，O2O的很多模式我開始也看不動(dòng)，因?yàn)橛贸ＷR做判斷是有問題的。比如，我們希望通過補(bǔ)貼，都不是免費(fèi)了，我忽悠了這么多年免費(fèi)，他們現(xiàn)在青出于藍(lán)勝于藍(lán)，不是免費(fèi)都是補(bǔ)貼。

而且，我下次見總理的時(shí)候，或者見總書記的時(shí)候，我特別希望給他提一句，我說你要獎(jiǎng)勵(lì)像鄧鋒、沈南鵬為首的VC，他們把幾百億美元投給了創(chuàng)業(yè)者，這是一種什么精神？這是共產(chǎn)主義精神、國際主義精神而這幾年北上廣深的創(chuàng)業(yè)者大家真的沒含糊，都沒有把幾百億美金留給自己，全部補(bǔ)貼了北上廣深的人民生活。

比如，徐小平投了很多什么免費(fèi)請你看電影的，免費(fèi)給你上門做按摩的，免費(fèi)做早餐的。所以，看的我也眼花心亂。所以，后來我也想明白了，因?yàn)槿思艺f我們真的不在乎掙錢，我們錢花出去能融來更多的錢。

但是我想，按照這種游戲規(guī)則玩兒就會(huì)變得非常不好玩了。所以，紅杉開一個(gè)年會(huì)讓我去講講話，我一看，說讓我給大家鼓鼓勁，一個(gè)月賠10個(gè)億的這些牛逼公司都在場。所以我上臺就講了三句話：第一句說，同志們！世界未來是屬于你們的！然后他們就歡聲雷動(dòng)、雀躍不已，我就說了第二句，也是屬于BAT的，他們就不出聲了，他們說為什么？我說你們最終也是屬于BAT的，最后只有BAT有余糧，就被他們收了。所以，最后大家都玩兒成了資本的游戲，當(dāng)然就都是是BAT的了。這游戲好玩嗎？我覺得未必，因?yàn)槟鼙籅AT看上的也就那么幾家吧。

我們內(nèi)部講話，我其實(shí)也在反思O2O的問題，我突然在想，我說我很多員工，我說我今天給你投資做一個(gè)公司，一個(gè)月讓你掙8億，別說8億，一個(gè)月掙8千萬，對很多人來說都是挑戰(zhàn)。但一個(gè)月如果賠8億，我說我公司個(gè)個(gè)能行，這種能力都很不含糊。周鴻祎這方面的能力也很強(qiáng)，只是我從來沒試過。

所以我就覺得，資本永遠(yuǎn)不是我們的目的，我們的商業(yè)模式永遠(yuǎn)不能是2VC和2BAT的。還是要回歸商業(yè)的本質(zhì)，盡管有些VC為了他們投資更重要，VC今天也要學(xué)會(huì)做公關(guān)，說我們專投90后，我知道徐小平對90后美少女是非常感興趣的，主要他要了解90后啊。

但我真的也認(rèn)為，90后比我們更有銳利、更沒有束縛、更了解市場一線的情況，但做到最后，您畢竟是做一個(gè)商業(yè)公司，做商業(yè)的本質(zhì)，還是要在產(chǎn)品之上建立可持續(xù)的營收模式。所以，最近幾年的泡沫跟創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，也要做適度的調(diào)整。

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