時間：2015-12-16 14:36:14 點擊：次
來源：新京報 作者：林其玲 曾慶雪

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熊曉鴿，IDG資本創(chuàng)始合伙人。1993年，在他的運作下，IDG首次進入中國，成為最早進入中國市場的風險投資。

IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿認為，“雙創(chuàng)”是全球范圍內最大的一次創(chuàng)業(yè)浪潮。他認為，投資機構專業(yè)性不足，很多管基金的人沒賺過錢，這是不健康的，未來85%的基金會融不到新錢，有些基金會死掉。

“雙創(chuàng)”紓解經(jīng)濟轉型壓力

新京報：“雙創(chuàng)”浪潮已經(jīng)席卷北上廣深，潛入三四線城市。這一輪創(chuàng)業(yè)浪潮對中國產生多大的影響？

熊曉鴿：這是全球范圍內，最大的一次(創(chuàng)業(yè)浪潮)。國家面臨經(jīng)濟轉型，就業(yè)的壓力很大，而創(chuàng)業(yè)可以創(chuàng)造600萬-800萬就業(yè)機會。

新京報：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的推動力來自哪里？

熊曉鴿：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來以后，信息技術發(fā)展很快，人們的需求更新?lián)Q代也很快，營銷的手段更多。產品更新快，銷售成本低，給創(chuàng)業(yè)提供了更多機會。

另外，政府看到創(chuàng)業(yè)的好處，各級政府都在推動，上次雙創(chuàng)周，我作為代表參加啟動會，看到銀行、發(fā)改委、教育部都在。所以說，這一次創(chuàng)業(yè)的推動力量比較全面。

在資本市場上，創(chuàng)業(yè)板、新三板的多元組合，給公司融資提供更多渠道，也給投資方提供了多元的退出通道，民間資本更活躍。

新京報：你往返中美，中國和美國的創(chuàng)投熱潮，二者有何異同？

熊曉鴿：在硅谷，天使投資非常熱。天使主要有兩類，一類是企業(yè)，比如谷歌、Facebook、Apple，做技術的人自己做天使。一類是老牌風投，既做早期投資基金，也做成長型基金，采用“風投+成長基金”的模式。

在國內，人民幣基金更有競爭力。所以外國基金的投資基金，也都在加強人民幣基金的投資力度。

85%的基金融不到新錢

新京報：你當下最看重哪個領域？

熊曉鴿：IDG在TMT(科技、媒體和通信)、互聯(lián)網(wǎng)金融領域投入都很大。娛樂、旅游，我覺得也有很大的成長空間，中國娛樂生活方式比較缺乏，我們愿意投資原創(chuàng)IP、跨國IP(知識產權)。

新京報：IDG成為中國投資界的黃埔軍校，很多IDG投資人出來另立門戶。你怎么看待當前中國投資市場發(fā)展？

熊曉鴿：行業(yè)會進一步洗牌，一些專業(yè)協(xié)會要市場化，投資機構要更專業(yè)化。

中國投融資的創(chuàng)新有點太多，基金不要搞太多創(chuàng)新。每個地方都有土政策，開了很多鋪子，每個鋪子規(guī)則不一樣，很容易亂。市場規(guī)范應該像奧運會，同一個運動，就是同一個規(guī)則。

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