新零售兩面旗幟:盒馬向西 每日優(yōu)鮮向東
當然,,盒馬鮮生和每日優(yōu)鮮兩種模式的策略定位以及出發(fā)點并不相同,,盒馬的零售模式更注重綜合阿里的優(yōu)勢,,將其帶到線下進行轉(zhuǎn)化,,更需要的是其品牌影響力,,而不是市場規(guī)模,,所以大家都說它是“網(wǎng)紅”。而每日優(yōu)鮮的重點則是將移動生鮮電商做到了極致,,將零售中的快和好貫徹到底,,且模式更適合快速擴張,目標是做“百姓新菜籃”,。兩者都形成了和目前生鮮市場大部分平臺相比的差異化優(yōu)勢,,不過對于商業(yè)化項目來說,短短3年就做到行業(yè)第一的每日優(yōu)鮮,,顯然是生鮮新零售領(lǐng)域更好的標桿,。
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