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美團餓了么雙雙布局便利店 線下新零售爭奪戰(zhàn)已開局?

時間:2017-10-13 11:38:50 點擊:
來源:第一物流網(wǎng) 作者:

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近日,由美團參與投資的猩便利6家門店在上海同時試營業(yè)。與此同時,餓了么無人值守貨架項目“e點便利”也正式啟動。就在大家為美團外賣與餓了么的線上市場之爭紛紛“站隊”時,雙方的“戰(zhàn)火”已經(jīng)悄悄地波及線下,雙雙開始了線下實體便利店的布局。

在局外人看來,雙方背后都有很強的資金力量,但一方要用資金打敗另一方,短時間內(nèi)也是不可能的,只有探索和布局更多的模式,搶先入局,才能制勝。此次,雙方都將目光瞄準(zhǔn)線下便利店的零售模式,又有什么用意?

美團的猩便利和餓了么的e點便利

目前,美團投資的便利店,與餓了么的e點便利都處于試運營狀態(tài),雙方均采用線上線下結(jié)合的新零售模式,以上海為先試點,猩便利采用“互聯(lián)網(wǎng)APP+多人值守”店面模式,餓了么則以提供“無人值守貨架”形式入局。

9月26日,猩便利6家門店在上海同時試營業(yè)。以“智能手機掃碼購物+多人值守”的模式,據(jù)相關(guān)媒體報道,店內(nèi)購物能夠?qū)崿F(xiàn)全程自助手機掃碼購物,相比于傳統(tǒng)的便利店,猩便利商品品類更加豐富、產(chǎn)品也更大差異化,商品價格跨度大,購買模式新穎。所售商品包括便當(dāng)、三明治、關(guān)東煮等熟食,鮮食占比接近40%。除此之外也有日常酒水飲料、日用品等。店內(nèi)還布局了共享雨傘、共享充電寶、共享圖書等,提高用戶粘性。

據(jù)了解,猩便利計劃在上海開出40-50家門店。明年將走出上海市場。此前,猩便利宣布獲得超1億元人民幣的天使輪融資。在投資機構(gòu)中,美團點評創(chuàng)始人張濤、王興、葉樹蕻、王慧文等都在其中。

作為美團的另一對手,餓了么也不甘示弱。據(jù)相關(guān)媒體報道,由餓了么近期組建的線下項目“e點便利”在上海試點正式啟動,此前,餓了么推出了線上便利店品牌"e點便利"據(jù)透露,e點便利主要提供小型貨架和冰箱的安裝、各種食品飲料的鋪貨補貨、定期維護、售后服務(wù)、個性化的產(chǎn)品供應(yīng),。屬于無人值守貨架項目,商品在價格上低于市場價。這也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是餓了么正式入局新零售。

流量+配送,外賣平臺入局便利店更有優(yōu)勢

美團外賣、餓了么是一個高效率運轉(zhuǎn)的平臺,取餐、送餐、商戶、配送,這些看似都與線下傳統(tǒng)的實體便利店不搭邊,但從目前的運營模式來看,外賣平臺入局線下應(yīng)該說是最順其自然的,也是最有優(yōu)勢的。

餓了么與美團入局的便利店與傳統(tǒng)便利店不同。首先,便利店是接入互聯(lián)網(wǎng)的線上線下模式,采用無人值守貨架模式,用戶自助選購,可全程在手機掃碼購物、買單,由配送員鋪貨、配送等。這種購物方式,與外賣平臺端購物流程相同,只是將線上虛擬的購物模式轉(zhuǎn)移到線下,核心依然是線上下單、選購、配送的模式。因此,對于外賣平臺來說,已經(jīng)熟悉了線上購物模式的用戶,消費習(xí)慣已經(jīng)形成,無需進行消費再教育。

其次,外賣平臺進入線下便利店模式,在供應(yīng)鏈上也有一定的優(yōu)勢:

在產(chǎn)品上,能夠利用外賣平臺的熟食、生鮮、零食、日用品等商品,滿足便利店的日常供給;

在配送方面,高頻次的外賣配送,練就了平臺行動力極強的地面配送團隊,可及時為無人貨架配送和周轉(zhuǎn);

在資金方面,雙方都贏得了行業(yè)內(nèi)巨頭的站隊,資金都不可小覷,餓了么融入阿里生態(tài)圈,有更多的入口流量和線下商家資源,美團外賣依靠美團和大眾點評的用戶粘度,鏈接商戶,加之騰訊的支持。

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