時間：2017-08-24 08:37:20 點擊：次
來源：品途商業(yè)評論 作者：楊智勇

條評論打印收藏

6)敏銳的洞察能力

電商擁有海量數(shù)據(jù)，可以快速感知消費者的消費需求變化；以及擁有巨大的科技投資優(yōu)勢，嘗試新技術(shù)提升用戶購物體驗。

三、電商是如何布局新零售的？

電商布局新零售具有天然的優(yōu)勢，那電商是如何布局新零售的呢？筆者對近幾年各種案例進行一一剖析，總結(jié)了四種模式。

電商戰(zhàn)略入股線下零售

案例：2014年，阿里以53.7億元港幣對銀泰商業(yè)進行戰(zhàn)略投資，雙方將打通線上線下的未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系，并將組建合資公司。

近況：2017年1月，銀泰商業(yè)發(fā)布私有化公告，阿里參與并將以74%的持股比例成為其控股股東。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，阿里此時啟動銀泰私有化進程，是因為阿里需要掌握一家能自主決策的百貨業(yè)態(tài)企業(yè)，以便為其打造“新零售”模式提供一塊落地的試驗田。

電商線下開自營門店

案例：2016年10月，全國第一家三只松鼠主體體驗店在安徽蕪湖開業(yè)。之后三只松鼠連續(xù)攻占蚌埠、蘇州等城市，并預(yù)計在未來三至五年內(nèi)擁有1000家投食體驗店。

近況：2016年9月30日，三只松鼠在蕪湖開了第一家線下店，取名三只松鼠投食店。開業(yè)一個月銷售額240萬，客單價80元，引起業(yè)內(nèi)熱議。2017年2月5日，三只松鼠CEO章燎原在120多名松鼠管理干部內(nèi)部講話中稱，因為蘇州店裝修品質(zhì)不過關(guān)，決定在正月十六砸掉蘇州門店。

電商與線下零售自建電商平臺合作

案例：2015年8月，阿里283億元戰(zhàn)略投資蘇寧云商，成為其第二大股東，雙方打通電商、物流、售后服務(wù)、營銷、金融、大數(shù)據(jù)等。同年10月，蘇寧云商全資子公司蘇寧云商集團南京蘇寧易購?fù)顿Y有限公司與阿里共同出資10億元設(shè)立“貓寧電商”，雙方分別占股51%和49%。

近況：雙方合作兩年以來，一直也未見什么亮點，除了被業(yè)內(nèi)稱為“大噱頭”充滿各種“看不懂”的戰(zhàn)略外，不管是“三體貫通”，還是“萬億智造計劃”都有極為強烈的修辭感，并沒有看到實際意義。

線下零售戰(zhàn)略入股電商

案例：2016年6月，京東宣布以1億4495萬2250股A類普通股，約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%，按當天總市值288億計算，約14.4億美元，約合人民幣95億，與沃爾瑪達成戰(zhàn)略合作，拿下1號店。

近況：2016年10月，沃爾瑪在其向美國證券交易委員會(SEC)提交的最新監(jiān)管文件中披露了增持京東股份的信息，對京東A類股的持股從5.9%升至10.8%，并獲得京東董事會觀察員資格。分析人士認為，沃爾瑪此舉是要增強與京東在華的合作。

四、什么玩法更有戰(zhàn)略優(yōu)勢？

縱觀電商們以各種形式布局新零售，就目前狀況來看，各家發(fā)展有好有差，具體那種模式更好還需要等待市場的檢驗。

智曉未來(Future Go)是什么？

基于長時間的認真研究，我毅然選擇投身新零售，于2017年初創(chuàng)立智曉未來(北京)科技有限公司及北京愛福記連鎖商業(yè)有限公司。其英文名稱為“Future Go”，簡稱FG，寓意著未來購物的新潮流。智曉未來以“場景論”為核心，以新技術(shù)做為支持，通過各種運營模式，布局新零售。通過全套軟硬件技術(shù)方案貫穿線下零售全鏈條，提升線下消費體驗、降低線下零售的管理成本、運營成本；提升信息化效率，使多業(yè)態(tài)組合開店成為可能。

智曉未來創(chuàng)始團隊以“場景論”為核心理念，結(jié)合多元化的場景模式，共設(shè)計出了6種方案，涉及“便利店、藥店、文具店、禮品店、零食店、成人用品店、煙酒專賣店、移動快閃店”等多種零售場景。經(jīng)過堅持不懈的努力，智曉未來創(chuàng)始團隊發(fā)明了多種支付方法和基于不同零售消費場景的支付方法。目前，F(xiàn)G已申請了8項發(fā)明專利及4項實用新型專利。

 2/3   首頁 上一頁 1 2 3 下一頁 尾頁