便利店或成中國零售新業(yè)態(tài),，投資人眼中怎么看？
隨著前去哪兒CEO莊辰超重金布局便利店,，引起各路資本對便利店行業(yè)的高度聚焦,。為什么沉寂近兩年的便利店行業(yè)再次迎來了知名風投資本的進入,？風投如何看便利店的未來？
一,、掘金新零售
談到便利店與風投,，我們不得不先談談馬云在2016年10月提出的新零售概念。根據(jù)最新的《阿里研究院新零售研究報告》,，阿里認為,，新零售是指以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅動的泛零售方式。
新零售的三大特征是圍繞消費者需求重構人貨場,，零售主體具有物理和數(shù)字的二重性,，以及借助數(shù)字技術、物流,、泛文娛,、餐飲等多元業(yè)態(tài)均將延展出更多的新零售業(yè)態(tài)。
新零售的變革,，資本市場將會起到非常重要的作用,，從2016年底，大量曾聚焦TMT行業(yè)的資本開始研究和布局新零售，主要原因可能有如下因素：
1.online商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈日趨成熟
在強大的資本推動下,，消費互聯(lián)網(wǎng)已進入了下半場,，經(jīng)過近10年網(wǎng)上購物的迅速發(fā)展，電商產(chǎn)業(yè)鏈中的移動支付,、分包物流,、線上營銷,、SAAS等行業(yè)也得到迅速發(fā)展,。
而傳統(tǒng)的零售行業(yè)長期熱衷于粗暴的圈地式規(guī)模拓展，消費者的需求滿足度提升不夠,，紛紛在與電商的PK中敗下陣來,，線下的差距與潛力為眾多資本和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來新的投資和發(fā)展機會。
2.移動互聯(lián)網(wǎng)原生代的崛起
90,、00后的移動互聯(lián)網(wǎng)原生代開始成為社會的主流和潛在消費者,，線上消費是他們不可缺的生活一部分，根據(jù)騰訊的《中國年輕人洞察白皮書》,，這類人群線上消費意愿和線上消費能力分別高于市場整體5.5和3個百分點,。
二次元、追星和影視動漫是他們的標簽,，個性,、娛樂、分享和宅生活的消費觀念與前幾代差異巨大,，傳統(tǒng)線下為主,、以低價為核心的零售模式并不是他們的菜，迫切需要進行大轉型,。
3.線上低成本紅利殆盡與線下價值洼地
從2015年起,，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT的布局基本完成，線上流量成本紅利已一去不復返,，短短五六年,，很多行業(yè)的獲客成本翻了5-10倍，迫使消費互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不得不控制成本,，重回傳統(tǒng)媒體來獲取流量,，從衛(wèi)視綜藝到分眾電梯廣告，甚至地推拉人都成為了新拓客模式,。
以大量補貼燒錢吸引用戶的2VC創(chuàng)業(yè)模式也不再為風投們所感冒,。BAT、京東等各大線上零售商開始加強在倉儲運輸,、產(chǎn)品制造,、智能設備、saas及云，甚至在體驗店等勞動力和資本密集型行業(yè)布局,。
4.經(jīng)濟轉型的新機會
中國經(jīng)濟處于十字路口,，除少量優(yōu)勢企業(yè)外，大部分的線上,、線下零售企業(yè)的日子都不好過,。政府近年來在積極推進供給側改革和萬眾創(chuàng)新，通過消費升級來拉動內需,，通過工業(yè)4.0來改變產(chǎn)品品質,，通過推動物聯(lián)網(wǎng)、開放跨境電商等措施來激發(fā)消費市場新空間,。
同時,，北上廣深等一線城市高學歷、生活方式西化的中產(chǎn)階級類在迅速崛起,，追求品質生活與優(yōu)質體驗,，原有的線上、線下零售企業(yè)都不能很好滿足,，全渠道融合模式是大方向,。
二、聚焦便利店
在新零售的眾多業(yè)態(tài)中,，便利店在風投的眼中無疑是個好業(yè)態(tài),，盡管它已經(jīng)在全球發(fā)展了90年并不年輕，但在發(fā)達國家,，無論經(jīng)濟如何變化,，它卻一直屹立不倒，生機盎然,，日本7-11更是研究零售行業(yè)的經(jīng)典大神級標桿,。
2016年，互聯(lián)網(wǎng)公司和投資人曾掀起過學習7-11創(chuàng)始人鈴木敏文的名作《零售的哲學》的風潮,，7-11所代表的便利店行業(yè)也重新開始為創(chuàng)業(yè)者和資本所看好,。紅杉資本中國創(chuàng)始人沈南鵬曾談到無論電商勢頭如何強勁，零售連鎖實體店,，特別是便利店一定會成為最后的贏家,。
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