天貓國際化進入深水區(qū) 出海與引進品牌并舉
目前,,“天貓出海”通過手機淘寶,,為104個國家和地區(qū)的消費者提供官方物流轉(zhuǎn)運,并在中國香港,、中國臺灣和新加坡提供本地支付服務,。同時,,天貓通過菜鳥物流,為核心的9個國家和地區(qū)提供官方轉(zhuǎn)運服務,。近年來,,通過與菜鳥的合作,東南亞市場的物流時效提升25%,,成本降低了44%,。
阿里巴巴CEO張勇表示,電商已經(jīng)占到整個社會商品零售總額的15%。但是,,未來絕對不是簡單地把電商比例變成20%,、變成30%,而是站在品牌商和全球市場的視角,,把100%的生意數(shù)字化,。
在他看來,新零售是大數(shù)據(jù)驅(qū)動下現(xiàn)代商業(yè)人,、貨,、場的重構(gòu),“如果沒有完成基本商業(yè)元素的數(shù)字化,,重構(gòu)就無從談起,。
事實上,無論是何種零售形態(tài),,都呈現(xiàn)出從單純的銷售行為,,轉(zhuǎn)變?yōu)榉招袨榈内厔荨=?,全球首家專業(yè)VR影院落戶國美門店,,成為國美新零售的突破口,未來將建100家VR影院,。
曹磊分析稱,,過去的網(wǎng)絡零售是“得屌絲者得天下”,用戶的消費程度不高,,規(guī)模比較小,。新零售概念提出后,網(wǎng)購消費有了明顯的升級,。從低端的價格戰(zhàn)向中產(chǎn)階級經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,,電商平臺從單單滿足“屌絲”的需求不斷向上擴展,逐漸轉(zhuǎn)向滿足中高端白領(lǐng),、精英階層的需求,。未來,平臺對于品牌的爭奪還會更加激烈,。
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