時間：2017-04-27 09:50:27 點擊：次
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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不過，盒馬鮮生,、超級物種等采用線上線下全渠道經(jīng)營模式的出現(xiàn),，讓生鮮電商這一池春水不再平靜。面對新的競爭者,，生鮮電商關(guān)于線下的布局嘗試仍在繼續(xù),。

據(jù)媒體報道，本來生活透露今年6月初將在成都天府新區(qū)鐵像寺水街開設(shè)首家線下旗艦店,。

中糧我買網(wǎng)也對網(wǎng)易財經(jīng)表示,，今年設(shè)立了新零售事業(yè)部，將布局線下體驗店,。

其他一些市場玩家則選擇和傳統(tǒng)商超合作,，天天果園入股上海城超，運營上海城超旗下13家超市的生鮮消費區(qū);易果生鮮接盤聯(lián)華超市股份,，拓展線下;多點也與物美展開技術(shù),、營銷,、會員、倉儲,、商品和物流六方面的合作,。

線下布局一方面能夠作為線上的延展方式，擴大銷量,，另一方面抓住更多社區(qū)消費者,，增加消費黏性。陳科表示,，從發(fā)展模式上講,，比較看好線下門店，不過依靠重資產(chǎn)模式的生鮮電商,，資金鏈壓力較大,，這多少會對其線下布局產(chǎn)生影響。

下一個增長點在哪兒?

首先,，生鮮電商不僅僅是做生鮮產(chǎn)品的消費者,，其最終的發(fā)展趨勢還是布局上游，打通供應(yīng)鏈,，從而降低采購成本,，目前一些生鮮電商平臺均有嘗試。陳科表示,，這需要生鮮創(chuàng)業(yè)者具有兩種能力,，一是做到體量足夠大，在采購價格方面更有優(yōu)勢,，二是更有眼光去尋找別人沒有的產(chǎn)品,，形成差異化。

其次,，對區(qū)域市場需求的了解可能會凸顯出來,，陳科認為，從產(chǎn)品的角度來說,，不一定有很寬的寬度,，但是應(yīng)在保障基本需求的情況下，能夠有凸顯出平臺特點的產(chǎn)品,。對于創(chuàng)業(yè)者來說,，很難在短期內(nèi)做出一個京東、天貓一樣的平臺,，陳科建議找到一個細的切口切進去,，比如說做單品類，只服務(wù)一類消費者的一種訴求，如果貪大求全,，對于創(chuàng)業(yè)者來說一定會走向死亡,。

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