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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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生鮮電商前景看好發(fā)展快 何時(shí)擺脫“賠本賺吆喝”

時(shí)間:2017-03-08 10:04:51 點(diǎn)擊:
來源:工人日?qǐng)?bào) 作者:

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尼爾森報(bào)告顯示,,中國(guó)80后消費(fèi)人群達(dá)2.1億,占全國(guó)消費(fèi)總數(shù)16%,,生鮮類產(chǎn)品在2016年是消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)最快的品類,。

被譽(yù)為電商“最后一塊藍(lán)海”的生鮮電商正保持高增勢(shì),。波士頓咨詢公司(BCG)日前發(fā)布《2016中國(guó)生鮮消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》預(yù)測(cè),2020年,,生鮮電商行業(yè)規(guī)模將達(dá)6000億元,,滲透率也將增至15%~25%。

據(jù)了解,,2012年生鮮電商元年之后,,資本對(duì)生鮮電商傾注了百般熱情,各式生鮮電商或補(bǔ)貼,、或促銷,,大大刺激了用戶滲透率的上升。但是,,保質(zhì)期短,、冷鏈物流成本高等難題,使得生鮮產(chǎn)品的“觸網(wǎng)”之路并不順暢,。特別是去年頻頻出現(xiàn)的倒閉事件,,讓生鮮電商行業(yè)開啟了殘酷的洗牌之旅。

生鮮電商高速發(fā)展

“1升裝好沃德德國(guó)牛奶2盒僅售5元,;進(jìn)口紅蝦500克45元,;豬蹄筋500克25元……”在某知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)上,這樣低價(jià)的生鮮產(chǎn)品吸引了眾多消費(fèi)者購(gòu)買。

據(jù)了解,,隨著我國(guó)電商模式發(fā)展得越來越成熟,,線上購(gòu)物已經(jīng)開始從服裝、3C,、母嬰等品類自然而然地延伸到了生鮮領(lǐng)域,,大大小小經(jīng)營(yíng)生鮮的電商遍布各地。

數(shù)據(jù)也反映出了消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變和購(gòu)買意愿的增強(qiáng),。相關(guān)調(diào)查顯示,,大約有70%的消費(fèi)者愿意在網(wǎng)上購(gòu)買生鮮。京東商城公布的數(shù)據(jù)顯示,,在2017年春節(jié)期間,,該平臺(tái)的生鮮類商品銷售額同比增長(zhǎng)4倍,而進(jìn)口生鮮銷量增幅更是超過14倍,。阿里巴巴集團(tuán)的數(shù)據(jù)也表明,,在年夜飯食材的采購(gòu)中,生鮮食品占比逐年提高,,新鮮水果和新鮮蔬菜增幅尤其顯著,。

剛剛完成1億美元C輪融資的每日優(yōu)鮮也對(duì)外透露,該平臺(tái)在今年春節(jié)期間銷售額環(huán)比增長(zhǎng)2~3倍,,隨著生鮮線上購(gòu)買理念的迅速普及,,其年同比營(yíng)收增幅亦超過400%。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)也顯示,,2016年,,全國(guó)居民用于食品的消費(fèi)增長(zhǎng)7.1%,人均消費(fèi)支出增長(zhǎng)6.8%,。BCG的報(bào)告顯示,,在未來幾年內(nèi),中國(guó)生鮮品類線上銷售增長(zhǎng)將持續(xù)保持迅猛勢(shì)頭,。從2012年到2016年,,生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模已從40億元猛增至950億元,預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)到6000億元規(guī)模,,而滲透率亦將達(dá)到15%至25%,。

無獨(dú)有偶,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)生鮮電商行業(yè)解決方案與投資規(guī)劃報(bào)告》分析稱,,生鮮市場(chǎng)的交易規(guī)模有望在本年度達(dá)到1500億元,,平均每年的增長(zhǎng)速度已經(jīng)達(dá)到50%。

迅猛發(fā)展勢(shì)頭之下,,投資者對(duì)相關(guān)企業(yè)亦是熱情高漲,。今年1月,電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司融資共發(fā)生40起,融資金額120多億元,。

廈門一家生鮮電商負(fù)責(zé)人告訴記者,,生鮮市場(chǎng)需求龐大,大約占到普通百姓生活的10%~15%,,廈門每年食品消費(fèi)市場(chǎng)大約有100億元,,發(fā)展前景相當(dāng)可觀。

這塊“藍(lán)海”也吸引了眾多“巨頭”,。一方面是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,,像阿里巴巴、京東,、1號(hào)店,、亞馬遜等;另一方面是傳統(tǒng)的商超巨頭,,如沃爾瑪,、家樂福等,都在積極布局,。

“燒錢”到何時(shí)

“看似紅火,,但并不賺錢,大部分生鮮電商都在‘燒錢’,。”福州一家大型超市相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,生鮮產(chǎn)品具有多樣性,,標(biāo)準(zhǔn)化程度低,,消費(fèi)者的評(píng)價(jià)有較強(qiáng)的主觀性,存在訂單少,、復(fù)購(gòu)率低的問題,。

業(yè)內(nèi)人士告訴記者,曾風(fēng)光無限的生鮮電商平臺(tái)中盈利者寥寥,,有的平臺(tái)重金投入?yún)s持續(xù)虧損,,有的則處于“半癱瘓”狀態(tài)或早已銷聲匿跡。

2016年以來,,美味七七,、果實(shí)幫等平臺(tái)先后停業(yè),愛鮮蜂,、天天果園,、本來生活等也相繼被曝出裁員、關(guān)店,、業(yè)務(wù)調(diào)整等消息,。來自中國(guó)農(nóng)業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇的一組數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)4000多家生鮮電商企業(yè)中,只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利,,4%持平,,88%虧損,剩下的7%是巨額虧損,。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心特約研究員劉健表示,,生鮮電商物流成本占5%、倉(cāng)儲(chǔ)成本10%,、管理成本15%,、損耗在8%、推廣成本10%以上,,尤其是區(qū)域生鮮電商成本更高,。而生鮮電商的客單價(jià)在100元左右,生鮮電商的毛利潤(rùn)不超過30%,。

“有些東西不敢買,,萬一物流太慢,拿到手就變質(zhì)甚至爛掉,。”陳小姐是一位白領(lǐng),,平時(shí)大部分東西都是網(wǎng)購(gòu),但幾次購(gòu)買水果的經(jīng)歷讓她對(duì)生鮮網(wǎng)購(gòu)?fù)鴧s步,,“找商家要費(fèi)不少口舌,,浪費(fèi)時(shí)間。”

“生鮮電商經(jīng)營(yíng)起來有很多難點(diǎn),,不僅是因?yàn)樯r產(chǎn)品對(duì)供應(yīng)鏈,、冷鏈物流等方面的要求比較高,還因?yàn)楹茈y與線下的生鮮商家搶市場(chǎng),。”上述超市負(fù)責(zé)人告訴記者,。

“生鮮電商幾乎每一單都要虧錢,附加值不高的普通水果甚至每單得虧上個(gè)幾十元,。”一名業(yè)內(nèi)人士坦言,,損耗大、物流成本高仍是生鮮電商面臨的最大難題,,生鮮電商的物流損耗普遍在5%~8%,,有的甚至超過10%。“生鮮食品的二次包裝需要人手,,儲(chǔ)存需要建冷庫(kù),,配送需要全程冷鏈,所以每個(gè)環(huán)節(jié)都是錢,。”

解決“最后一公里”

物流成本居高不下是生鮮電商難以盈利的重要因素,,“最后一公里”成為生鮮電商發(fā)展的致命痛點(diǎn),。《生鮮電商行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》顯示,,冷藏商品的干線運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)成本是常溫商品的4~5倍,,而宅配成本是1.3~1.5倍。據(jù)業(yè)內(nèi)人士測(cè)算,,倉(cāng)儲(chǔ)成本加配送成本至少占到客單價(jià)的三到四成,。

冷鏈物流,被國(guó)際物流行業(yè)稱為該領(lǐng)域的“珠峰”,,在生鮮電商行業(yè)中,,其重要性更是不言而喻。因此,,誰贏了冷鏈物流,,誰就贏了互聯(lián)網(wǎng)生鮮江湖。

除全產(chǎn)業(yè)鏈的搭建外,,冷鏈技術(shù)的改進(jìn),、供應(yīng)鏈品質(zhì)的保障、購(gòu)物體驗(yàn)的升級(jí)都將是生鮮電商未來的發(fā)展方向,。據(jù)速途調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,,43.45%的消費(fèi)者擔(dān)心網(wǎng)購(gòu)的生鮮品質(zhì)量不好、不新鮮,;27.33%的消費(fèi)者擔(dān)心送貨速度慢,。冷鏈物流決定速度,生鮮平臺(tái)要提高冷鏈運(yùn)輸?shù)膶I(yè)性,,減少運(yùn)輸過程中的運(yùn)輸里程和周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),,保證在途質(zhì)量、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。

業(yè)內(nèi)人士表示,,生鮮產(chǎn)品屬于高頻剛需的消費(fèi)品,,用戶對(duì)其價(jià)格較為敏感,,提高產(chǎn)銷效率的同時(shí),降低中間成本,,是非常關(guān)鍵的問題,。各企業(yè)應(yīng)避免各自為戰(zhàn),可合作建設(shè)公共物流體系,,破解物流難題,。

生鮮電商的發(fā)展,實(shí)際上是農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)長(zhǎng)期過程,。受政策大環(huán)境、用戶滲透率上升,、模式確定,、標(biāo)準(zhǔn)化程度提高、倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈物流技術(shù)的發(fā)展等因素影響,,2018年是生鮮電商整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈開始成熟的起點(diǎn),。本來生活創(chuàng)始人表示,生鮮電商將在2018年迎來爆發(fā)期,,本來生活預(yù)計(jì)在2018年能達(dá)到盈虧平衡,。

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