資本“火與冰”——O2O行業(yè)生存調查
蔣宇捷表示：“高頻次,、強需求的服務領域,，是最適合用O2O的方式運營的領域，比如打車,、外賣,、餐飲,、旅游,、房產,。這都是衣食住行相關的領域，涉及用戶必須使用的方方面面,，這里勢必有一些O2O的線上化企業(yè)連接線下的服務,。”
如今，投資機構對O2O生活服務項目普遍持謹慎態(tài)度。
前述已關停O2O項目的參與者對記者說：“2014-2015年,，O2O的概念被熱炒，帶來了估值的虛高,。這個行業(yè)有很多重的地方,，導致項目持續(xù)處于虧損狀態(tài)，投資人也開始變得理性,。理性之后,，市場開始需要有一些實打實的東西。”
“的確現在投O2O項目的機構比較少,。2014-2015年O2O比較火熱,，大家在這一塊投了很多項目，熱點過后投的少是自然的,；O2O本質是商業(yè)模式的創(chuàng)新,，而不是技術的創(chuàng)新，所以在領先者產生規(guī)?；?，市場格局已經形成后，后來者往往較難以顛覆,；還有O2O領域出現了很多投資失敗的案例,，對大家來說是一個警示，也讓大家對O2O持相對冷靜的態(tài)度,。目前整體資本市場相對寒冷,，這樣的情況下，大家會比較謹慎,。”蔣宇捷告訴21世紀經濟報道記者,。
“項目還是很多，錢沒那么多了,，投資人肯定找看起來容易變現的項目,；有些項目方向不錯、概念不錯,，但短期內不清晰,、沒有變現方式，投資人會謹慎對待,。其實有些O2O堅持下去還是不錯的,。”馬振肖認為，基于當前,，創(chuàng)業(yè)者總想用互聯網來顛覆傳統行業(yè)的想法是不理性的,，選擇互聯網和傳統行業(yè)結合關系而不是替代的關系，會更加現實，把互聯網當作工具之后,，一切都會變得非常簡單,，要么降低成本、要么提升效率,。
相關新聞：
0條評論
網友評論
