如何抱物流大腿 個性化配送才是亮劍
其實這個市場里面,我覺得存量是非常大的,所以帶給非常多的人創(chuàng)業(yè)的機會。今天在O2O到家里面,我覺得市場現在增速非常快,但是你扎進去的時候,你會發(fā)現你需要建立所有的市場成交,非常垂直化的同質的競爭,這是我們現在看到市場,一個不一樣的地方。
O2O物流難題破解:末端配送三大招,眾包+智能柜+社區(qū)便利店?
末端最后一百米的挑戰(zhàn),來源于化解電商物流在社區(qū)里面最重要的一個支點,它會出現什么業(yè)態(tài)和方法?大家知道最近順豐成立了“豐巢”向市場投放智能柜,其實我相信這是思考怎么解決社區(qū)末端配送,我們也和“豐巢”溝通過,它80%柜子可能都投放在社區(qū)領域,而不是投放在寫字樓領域,這個我們覺得在末端可能出現這樣幾個方向和方法。
第一,我相信還有非常多的用戶,希望把包裹送到家里面,只是這個到家過程,需要把時空轉化一下,大概有20%的網點,可以給用戶提供夜間上門服務,就是在夜間的8點到9點投放到家里,所以到家這個送貨上門可能是一個持續(xù)存在的事情。
第二,我們今天看到非常多的廠商,像豐巢等都在做,所以我相信可能是另外的一種方式,去解決用戶在末端配送的問題。
第三,我覺得是社區(qū)小店,全家也推出這個全新的給用戶提供配送包裹服務。而社區(qū)小店,我覺得它不光能夠承擔末端配送問題,其實還有一點非常重要,這個小店可以跟社區(qū)的用戶進行所謂的社區(qū)半熟人關系,可以透過這個小店去承載更多的商業(yè)配送服務在里面。
綜合剛剛講的內容,是我們在整個物流“最后一公里”特別是在社區(qū)物流里面看到的這樣一個變化,嘟嘟其實在行業(yè)里面做了兩個產品。
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