時間：2017-08-17 09:13:02 點擊：次
來源：中國電子商務(wù)研究中心 作者：劉曠

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此外快閃店雖好,，卻有著受眾群體和地理位置的限制。不同的快閃店,，目標(biāo)市場的基本特質(zhì)大致相同,。因為快閃店主打創(chuàng)意,、個性，又依托各類社交平臺進行宣傳,，所以它針對的主要是年輕受眾,。這就要求企業(yè)產(chǎn)品擁有一定的粉絲基礎(chǔ)或影響，或者對實現(xiàn)互動有足夠把握,，否則結(jié)果只能是反響平平,，無法引起大波瀾。畢竟,，你能想象出一群年輕人蜂擁擠進一家以“今年過節(jié)不收禮”為bgm的保健品快閃店的畫面嗎,？

再者快閃店的選址通常在一二線城市，這是因為這些地方經(jīng)濟較為發(fā)達,，交通便利,，信息傳播速度快，群眾對新鮮事物也比較感興趣,。對于條件稍顯欠缺的其他城市來說,，開一家快閃店帶來的影響也就難以達到預(yù)計效果了。因此,，快閃店天生的特質(zhì)是限制它遍布全國的重要因素,，而短期租賃商鋪房東往往不愿意出租的問題也有待解決。

專注于零售業(yè)的美國作家Emili Vesilind曾做過一個恰當(dāng)?shù)谋扔鳎?ldquo;快閃店就像是實體的網(wǎng)頁彈窗,。”也就是說新零售背景下的快閃店正充當(dāng)著一個線上線下平臺的引流利器,，企業(yè)要想利用這份轉(zhuǎn)瞬即逝的驚喜給市場造成沖擊，就必須有更完善的市場機制促進其發(fā)展,，如今這里面確實已經(jīng)開始衍生出了各種服務(wù)手段了,。

三、商機：精準(zhǔn)切入,，中介商服務(wù)應(yīng)運而生

在商家受益于快閃店帶來的火熱關(guān)注度的時候,，有另外一撥人發(fā)現(xiàn)了快閃店附帶的獨特商機。

首先開一家快閃店,，最需要什么,？答案當(dāng)然是出彩的策劃案和靠譜的地產(chǎn)商。于是,，幫助商家開快閃店的中介商出現(xiàn)了,。

目前市場上快閃店中介商提供的服務(wù)大同小異，一來為商家選擇并聯(lián)系符合要求的房地產(chǎn)商,，二來按照商家的目標(biāo)和定位為其設(shè)計快閃店相關(guān)活動,，只是它們在執(zhí)行方式和覆蓋范圍上有所不同,。比如2009年創(chuàng)建的美國公司The Lionesque Group，往往先為商家設(shè)計方案,，再幫助商家選址,。而另一家美國公司Storefront則是先為商家選址，再策劃活動,，而且選址范圍也不局限在美國,，而是各個國際大都市。

而在國內(nèi),，也出現(xiàn)了類似的公司,。他們當(dāng)中有僅幫助商家進行店面選址的公司，也有為商家提供全程服務(wù)的公司,。囿于快閃店在國內(nèi)的發(fā)展才走上快車道不久,，這些中介公司數(shù)量暫時不多，覆蓋的城市也不多,，整個中介市場暫時處在萌芽期,。但是隨著快閃店的日漸火熱，類似的公司必會如雨后春筍般出現(xiàn),。

任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是一個優(yōu)勝劣汰的過程,，只有擁有足夠多的資源、覆蓋足夠廣的地區(qū),，就有可能在未來成為快閃店中介行業(yè)領(lǐng)頭羊,。目前，進入快閃店市場的門檻還很低,，因此誰能把握住機會率先搶占市場,，誰就能在起跑線上拉開優(yōu)勢。

四,、展望：市場多嬌,，數(shù)風(fēng)流店鋪還靠營銷

雖然由于種種原因，快閃店難以深入各座城市,，這在一定程度上削弱了推廣效果,。但是從長遠來看，保持快閃店的“稀有度”恰恰是令其保值的一種方式,。一旦市場對快閃店失去了新鮮感,，快閃店的優(yōu)勢將大打折扣。因此,，快閃店必不會成為“爆款”,，但是要成為常被熱議的話題。只有這樣,，快閃店的特質(zhì)才能一直保持下去,，而不至于成為曇花一現(xiàn)的歷史。

正如前文所說,，快閃店不是為了盈利而存在,，打開市場缺口、實現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化才是它真正的使命,。因此,，快閃店絕不是一類嘩眾取寵的店鋪。翻查國內(nèi)外快閃店的案例可知,，國外快閃店通常開在街頭,，而國內(nèi)快閃店往往開在購物中心。當(dāng)然,，這與我國政策有密不可分的關(guān)系,，但是也是商家能多贏方式。

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