電商激戰(zhàn)“新零售” 揭秘阿里的新寵百聯(lián)股份
近一兩年,,阿里巴巴已先后投資盒馬鮮生、易果生鮮,、三江購物,、銀泰商業(yè)等線下零售平臺,關(guān)于阿里集團的投資標準,,張勇曾表示,,“阿里的投資一貫為戰(zhàn)略服務(wù),不做財務(wù)投資,。投資三大標準是:能否提供增量用戶,,能否改善用戶體驗,以及是否是變革性的創(chuàng)新技術(shù),。最重要的是,,阿里一定不會選擇為了搭車二級市場‘新零售’概念的公司進行投資。”
這樣看來,,百聯(lián)股份被選中,,很可能因其具備了阿里看重的這幾個標準。
對于阿里選擇百聯(lián)的理由,,有業(yè)內(nèi)人士分析稱:“作為國內(nèi)商業(yè)零售行業(yè)鼻祖的百聯(lián),,擁有大量優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資產(chǎn),是中國發(fā)展相對成熟的多元化全業(yè)態(tài)零售集團,。百聯(lián)擁有上海地區(qū)超過3300家的線下門店,,還在全國范圍內(nèi)坐擁網(wǎng)點4700余家,覆蓋200多個城市,。”
“此外,,除了線下覆蓋率較高,百聯(lián)集團線下門店類型也多種多樣,,幾乎囊括了線下所有商業(yè)形態(tài),。另一方面,阿里之前投資過的銀泰,、蘇寧以及三江商業(yè)形態(tài)相對單一,,僅僅是聚焦在百貨,、零售、超市某一具體業(yè)務(wù),,這顯然不能夠滿足阿里‘新零售’的野心,。”就業(yè)內(nèi)人士的分析來看,客流多,、門店多,、業(yè)務(wù)模式多是百聯(lián)被選中的很大原因。
據(jù)了解,,此次集團層面合作后,,雙方首先會互相打通支付渠道——百聯(lián)線下門店將向支付寶開放,同時百聯(lián)旗下安付寶/聯(lián)華OK卡將全面接入支付寶,。
不過,,在因“新零售”被投資者追捧的同時,百聯(lián)股份也接到了上交所提出的質(zhì)詢,,后者要求其說明此次戰(zhàn)略合作對公司經(jīng)營的影響,,并充分揭示其中存在的不確定性和風險。
對此,,百聯(lián)股份答復(fù)稱:“根據(jù)雙方集團簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議,,截至目前,公司未涉及‘新零售’商業(yè)模式,。‘新零售’商業(yè)模式尚未實際開展,,存在一定的不確定性。”這一說法似乎有些給看重“新零售”概念的投資者澆冷水,,百聯(lián)股份將如何與阿里“一起玩耍”還需等待,。
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