生鮮電商難破盈利魔咒
水果不比飲料、零食,,保質(zhì)期較短,,作為一種新型的銷售渠道,水果自助販賣機(jī)要想獲得消費(fèi)者的青睞,,除了價格,、購買便利外,首先要解決的就是如何保證水果的新鮮和品質(zhì),。
像一些水分高,、甜度高的草莓、櫻桃等,,保質(zhì)期就只有2天,。如果對銷售預(yù)測不準(zhǔn),,供大于求,就積壓在倉庫,,很快變成損耗,;如果供不應(yīng)求,顧客體驗(yàn)不好,,顧客買不到想要的東西,,下次就不會再來。雖然自提柜不用做銷售預(yù)測,,省去了補(bǔ)貨和損耗的難題,但是帶來了周轉(zhuǎn)率低的難題,。
凡是涉及到生鮮電商,,問題總會變得更加復(fù)雜。生鮮智能終端目前在國內(nèi)的應(yīng)用場景有限,,合適的產(chǎn)品不多,,盈利需要一系列因素的支持。
外賣平臺,、O2O,、B2C等模式下,每個生鮮電商平臺都使出渾身解數(shù)在北京跑馬圈地,,市場競爭的激烈可以預(yù)見,。不知眾電商競爭下,電商江湖會掀起怎樣的紛爭,?不過可以肯定的是,,各個模式都有其利弊。
[編輯點(diǎn)評]
雖然號稱擁有萬億市場規(guī)模的藍(lán)海,,令全國多達(dá)4000多家生鮮電商前仆后繼,,但是僅僅只有不超過1%的生鮮電商真正盈利。從目前階段看,,生鮮電商或許還只是實(shí)力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們玩得起的游戲,,因?yàn)樗麄儞碛性鷮?shí)的倉儲物流體系,可以面對生鮮電商的配送,、損耗等痛點(diǎn),。實(shí)力一般的生鮮電商們的發(fā)展注定“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。
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