【高端對話】上海快捷快遞有限公司資深副總裁林琛
記 者:眾所周知,只有讓快遞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,化數(shù)據(jù)為信用,才能不斷提高企業(yè)的信譽度。企業(yè)應(yīng)該如何積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,用互聯(lián)網(wǎng)思維打造一支互聯(lián)網(wǎng)車隊,實現(xiàn)快遞企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的新常態(tài)發(fā)展?
林 琛:回首整個2014年,“互聯(lián)網(wǎng)思維”不僅僅是快遞行業(yè)的熱門詞,更是社會各界關(guān)注的焦點。目前,物流行業(yè)信息化發(fā)展空前繁榮,不論大中小微物流企業(yè),哪怕個體運輸戶都在“擁抱”互聯(lián)網(wǎng)+。大到小米手機這樣的商業(yè)奇跡,小到某家時尚餐館的生意紅火,人們都習(xí)慣于用“互聯(lián)網(wǎng)思維”來解釋,似乎它可以化平庸為神奇,是贏得市場與未來的萬能鑰匙。事實早已證明,在殘酷的市場競爭中,根本不存在任何捷徑,優(yōu)勝劣汰、適者生存才是市場競爭的根本法則,所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”當然也不會是萬能的“仙丹妙藥”。從某種角度來說,互聯(lián)網(wǎng)思維更像是一條引線,牽引著我們快遞業(yè)在新常態(tài)下謀變發(fā)展,而贏得未來的關(guān)鍵,在于“胸懷大局,把握大勢,著眼大事,順勢而為”。
快捷心愿 為客戶打造定制化服務(wù)
記 者:“服務(wù)化”已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略新常態(tài),企業(yè)如何提升企業(yè)自身的服務(wù)?
林 琛:服務(wù)質(zhì)量是我們的生命線。如何提升自身服務(wù),作為民營快遞企業(yè),我想我們首先是要認真把握好企業(yè)的擴張規(guī)模。通過提高加盟的準入門檻,發(fā)揮原直營管理基礎(chǔ),對加盟商進行嚴格的管控,可以有效地保證企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與優(yōu)質(zhì)口碑。通過這種有節(jié)制地發(fā)展,還可以避免企業(yè)陷入資金周轉(zhuǎn)難的困局,使企業(yè)得到良性的發(fā)展。其次,要加強企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)。通過提高招工的入職門檻,嚴格檢查入職人員的個人信息,控制招工的標準;并定期開展禮貌服務(wù)學(xué)習(xí),進而加強基層人員的服務(wù)意識,為客戶提供更多的增值服務(wù)。通過提升企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng),不斷優(yōu)化服務(wù)水平,可以避免暴力分揀、私賣郵件、派送延誤等行為。
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