貨運(yùn)O2O混戰(zhàn) 撕了誰的臉
這是最好的時代,也是最壞的時代。”2015年,貨運(yùn)O2O從幕后走向臺前,并且以其“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的巨大優(yōu)勢,對傳統(tǒng)物流業(yè)的升級改造起到了巨大的推動作用,也因此受到了資本市場的極大青睞。
然而,也正是基于此,眾多貨運(yùn)O2O平臺之間也出現(xiàn)了前所未有的“混戰(zhàn)”。就在前段時間,同城貨運(yùn)平臺“58速運(yùn)”和“藍(lán)犀牛”為爭奪貨運(yùn)司機(jī)而“開撕”事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),一度成為了行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。
作為同城貨運(yùn)平臺,爭奪司機(jī)無可厚非,只是考驗(yàn)了不同企業(yè)在方式方法上的運(yùn)用。
但除了這一層之外,我們更想知道的是司機(jī)眼中的貨運(yùn)O2O平臺到底怎樣,他們是如何看待貨運(yùn)平臺的?此外,貨運(yùn)O2O平臺又是如何定位司機(jī)的?帶著上述問題,記者近日進(jìn)行了市場調(diào)研。
司機(jī)眼中的貨運(yùn)O2O平臺
2016年1月20日,第一物流網(wǎng)記者前往到了北京市西城區(qū)阜成門外大街的天意小商品批發(fā)市場附近,在這里記者采訪到了幾位師傅,他們與記者分享了自己對貨運(yùn)O2O平臺的看法。
黃師傅:對平臺沒興趣更別提看法了
黃師傅是退休職工,開了一輩子的車,對于注不注冊平臺興趣不大,年齡在這了看那手機(jī)平臺也覺得麻煩。黃師傅表示“有活就走,沒有活就休息。加入了平臺活動就沒有從前自由了,其實(shí)在這就是掙點(diǎn)零花錢,買個下酒菜,養(yǎng)老有退休金。”
至于貨運(yùn)司機(jī)“開撕”事件,注冊平臺都不感興趣,更別提對“開撕”事件的看法了。”黃師傅這樣告訴記者。
梁師傅:日程滿滿,貨源充足
另外一位梁師傅告訴記者:“雖然我年齡不大,但是從會開車起就做貨運(yùn)了,而且有相對穩(wěn)定的貨源,客戶都是長期包車服務(wù),每個月的收入是很樂觀的。所以,我已經(jīng)很穩(wěn)定了,固定客戶就把時間都給安排滿了,個人覺得沒有必要加入貨運(yùn)O2O平臺。”
與兩位師傅不同,常師傅則向記者表示了不同的看法。
常師傅:加入平臺帶來便捷、便宜、而且自由
常師傅是某平臺的注冊司機(jī),他向記者表示:“沒做同城貨運(yùn)之前,是在煤礦工作,由于常年在井下,家人提心吊膽,自己身體也有些吃不消,所以來到北京之后就換了行業(yè),考取了駕照。”
“在剛加入平臺的第一天,公司就給注冊司機(jī)進(jìn)行了嚴(yán)格培訓(xùn),而且還有考試,只有考試通過后才可以正式上崗,所以覺得很正規(guī)。”常師傅告訴記者,同時他還覺得貨運(yùn)平臺不僅便捷、便宜、省時間、而且還自由、沒有約束,又保證了每個月養(yǎng)家糊口的生活費(fèi)。
針對貨運(yùn)O2O平臺關(guān)于貨運(yùn)司機(jī)“開撕”事件,常師傅告訴記者:“對于我們司機(jī)來說,選擇權(quán)是在自己手中的,選擇某個平臺無非是想趁著貨運(yùn)平臺提升數(shù)據(jù)時多賺點(diǎn)錢,這點(diǎn)比什么都重要。誰也沒法預(yù)測以后會怎樣?如果貨運(yùn)平臺狀況保持的好,那就繼續(xù)靠平臺賺錢。”
經(jīng)過記者對司機(jī)師傅的調(diào)研,得出一個結(jié)論,大家都在各說己見,俗話說的好“公說公有理、婆說婆有理。”總的說,既然選擇權(quán)都在司機(jī)師傅手中,企業(yè)不防在政策上、司機(jī)師傅的收入上多多下功夫,只有先完善自己的不足,剩下就是等待司機(jī)師傅們自己找上門,豈不是更好?
貨運(yùn)O2O平臺眼里的司機(jī)
我們已經(jīng)了解了司機(jī)眼里的貨運(yùn)O2O平臺。反之,那貨運(yùn)O2O平臺眼里的司機(jī)又是怎樣?針對這一問題第一物流網(wǎng)記者也采訪了同城貨運(yùn)平臺“58速運(yùn)”和“藍(lán)犀牛”的相關(guān)負(fù)責(zé)人,而得到的結(jié)果只有“藍(lán)犀牛”的回應(yīng)。
圍觀:貨運(yùn)O2O混戰(zhàn)撕了誰的臉
“藍(lán)犀牛”司機(jī)管理負(fù)責(zé)人蔣總監(jiān)告訴記者:“其實(shí),從某種意義上講司機(jī)就是代表著這個企業(yè),平臺對司機(jī)的核心吸引力一定是訂單背后的收益,這也是司機(jī)加入平臺的核心驅(qū)動力。2016年,藍(lán)犀牛會為平臺司機(jī)搭建更完善的福利體系和增收體系。這兩個政策的實(shí)行都是為了確保我們運(yùn)力端更健康穩(wěn)健的發(fā)展,也是打造屬于藍(lán)犀牛的核心運(yùn)力壁壘。”
同時,針對同城貨運(yùn)平臺“58速運(yùn)”和“藍(lán)犀牛”關(guān)于貨運(yùn)司機(jī)“開撕”事件,蔣總監(jiān)也表示,“藍(lán)犀牛是致力于打造更開放的貨運(yùn)平臺,但目前貨運(yùn)O2O平臺還只培訓(xùn)了極小部分市場和司機(jī),某些平臺做獨(dú)家會有自身的考慮,但現(xiàn)階段硬性去推不現(xiàn)實(shí)的獨(dú)家要求,最終只會把司機(jī)推去其他平臺。”
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