新零售中的新境遇
阿里巴巴集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會(huì)主席曾鳴說過,，數(shù)據(jù)成了未來最重要的生產(chǎn)資料,，算法成了未來最重要的流水線,，這是最根本的生產(chǎn)力變化,。新零售是對(duì)工業(yè)時(shí)代傳統(tǒng)的,、垂直的,、封閉的,、線性的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)做了一次徹底的打散重組,，它將形成未來網(wǎng)狀的社會(huì)化合作的全新方式,。
而從更宏觀的視野觀察,，新零售是希冀通過消費(fèi)端和技術(shù)端的創(chuàng)新，從而解決市場(chǎng)供給問題,，而這也正是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要解決的根本性問題,，兩者的目標(biāo)極為一致。從這個(gè)層面來看,，通過“線上線下”融合方式及自身的區(qū)塊物流技術(shù)和渠道,，新零售可將整個(gè)社會(huì)資源進(jìn)行有機(jī)整合和合理流動(dòng)，或許可解開我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“死結(jié)”,，激活供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的全盤棋局,。
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