時(shí)間：2017-07-10 08:56:04 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：南方日?qǐng)?bào) 作者：李榮華

條評(píng)論打印收藏

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，深圳此前風(fēng)靡全國(guó)的超市模式逐漸式微，人人樂(lè)、新一佳等老牌明星連鎖超市企業(yè)正艱難求變，而天虹、華潤(rùn)萬(wàn)家等則創(chuàng)新服務(wù)，摸索新零售路徑，準(zhǔn)備與“外來(lái)新物種”一決高低。零售,新零售,超級(jí)物種,盒馬生鮮,人人樂(lè),新一佳,天虹,華潤(rùn)萬(wàn)家

“超級(jí)物種”、“盒馬鮮生”先后強(qiáng)勢(shì)殺入深圳市場(chǎng)，而深圳新一佳的湖南分公司被法院宣告破產(chǎn)清算。零售行業(yè)迎來(lái)大變局。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，深圳此前風(fēng)靡全國(guó)的超市模式逐漸式微，人人樂(lè)、新一佳等老牌明星連鎖超市企業(yè)正艱難求變，而天虹、華潤(rùn)萬(wàn)家等則創(chuàng)新服務(wù)，摸索新零售路徑，準(zhǔn)備與“外來(lái)新物種”一決高低。

那么，外來(lái)的新零售“鯰魚(yú)”可否激活深圳零售市場(chǎng)格局？深圳傳統(tǒng)零售企業(yè)將如何迎接挑戰(zhàn)？

A傳統(tǒng)商超

電商沖擊下面臨轉(zhuǎn)型之痛

深圳是沃爾瑪進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的起點(diǎn)城市，這里也誕生了歲寶、天虹、人人樂(lè)、新一佳等多個(gè)國(guó)內(nèi)知名零售品牌。但在近年，隨著新興電商及商業(yè)綜合體的沖擊，實(shí)體零售賣場(chǎng)遭受重創(chuàng)。

1996年成立的人人樂(lè)，于2010年在深交所上市，被譽(yù)為“中國(guó)民營(yíng)超市第一股”。但因?yàn)閿U(kuò)張過(guò)度及管理不善，加之電商崛起，給人人樂(lè)資金鏈帶來(lái)沖擊。2010年至2016年財(cái)報(bào)顯示，人人樂(lè)凈利潤(rùn)分別為2.37億元、1.69億元、-896萬(wàn)元、2367萬(wàn)元、-4.61億元，-4.75億元、605萬(wàn)元。

人人樂(lè)公告顯示，通過(guò)賣掉長(zhǎng)沙物業(yè)，實(shí)現(xiàn)2016年底凈利潤(rùn)扭虧為盈，得以在2017年4月獲批撤銷退市風(fēng)險(xiǎn)警示。但2017年一季度財(cái)報(bào)顯示，其營(yíng)收為26.5億元，同比減少10.8%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為488.5萬(wàn)元，同比減少76.45%，依然處于艱難轉(zhuǎn)型中。

湖南新一佳公司的破產(chǎn)，給深圳曾經(jīng)的零售賣場(chǎng)明星新一佳的未來(lái)打上了問(wèn)號(hào)。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的歷年連鎖百?gòu)?qiáng)統(tǒng)計(jì)名單顯示，新一佳業(yè)績(jī)?cè)?012年曾達(dá)到180億元的頂峰，擁有門店116家。其創(chuàng)始人李彬蘭也于2011年躋身《胡潤(rùn)女富豪排行榜》，以賬面資產(chǎn)40億元人民幣位居第37位。

近年來(lái)，因擴(kuò)張?zhí)煲约半娚痰臎_擊，未能成功轉(zhuǎn)型的新一佳走上了下坡路。到2016年，新一佳因資金鏈斷裂導(dǎo)致大規(guī)模裁員、臨時(shí)關(guān)閉多家門店。隨后，新一佳進(jìn)行調(diào)整，與深圳市大晟資產(chǎn)管理有限公司成立“大晟新一佳商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司”，由大晟資產(chǎn)控股。部分門店重新恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，更名為“悅購(gòu)匯”超市。

大晟接盤之后，大部分原新一佳已關(guān)閉門店的員工和供應(yīng)商則把原新一佳告上了法庭。

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