新零售迷上了形象類IP 搭便車 還是打錯(cuò)了車?
而自2014年創(chuàng)立以來,同道大叔這一IP牢牢占據(jù)了中國星座領(lǐng)域的第一入口——而星座又是幾億年輕人日常社交話題中的剛,,這種心智卡位可謂兇狠。自去年開始,,歐詩漫,、良品鋪?zhàn)印⑽ㄆ窌?huì),、攜程,、民生銀行信用卡、韓都衣舍,、ofo…只要做“新生代,、新女性”生意的,都陸續(xù)與其搞起了合作,。
是真愛還是假意,,零售和形象類IP需直面兩大考題
但光有意愿還不夠,在零售與形象IP的合作中,,決定其成敗的至少還有兩大必選題,。
必選題一:零售品牌和形象類IP,誰在當(dāng)家作主?
即誰是主,,誰是次,?是以零售為主導(dǎo)還是以IP為主?
前漫威主畫師Walter McDaniel指出:“很多IP不能叫做IP,,只能叫品牌,。品牌有生命周期,到了一定時(shí)間就會(huì)死亡,,但I(xiàn)P不會(huì),。”
且不論其概念正確與否,這一語算是道破零售業(yè)和形象IP的差別和地位差異,。
中國的零售業(yè)是以品牌為核心,,品牌一開始的設(shè)計(jì)就是瞄準(zhǔn)了某種呈現(xiàn)形式,主要解決的是這個(gè)形式該如何去賺錢,。所以很容易把IP理解成一些角色形象和故事(內(nèi)容),,然后把這些披在商品上進(jìn)行售賣。
可這只是比較表層的東西,,而非IP的實(shí)質(zhì),。大量事實(shí)證明,這類披著IP外賣的打法越來越行不通,,比如“好聲音”節(jié)目大火而其大電影卻極其慘淡,。零售業(yè)態(tài)更是,比如如今購物中心引進(jìn)各類IP進(jìn)行主題展?jié)u成潮流,,在短期內(nèi)這能提高商場話題度并為其帶來更多客流,。但一旦IP撤離,商場與IP粉絲之間的連接就會(huì)大幅弱化甚至消失,,許多商場便又重新回到缺乏自主造血功能的尷尬境地,。
而IP和品牌的最大區(qū)別是,真正的IP有自己的價(jià)值觀和哲學(xué),。同道大叔那12個(gè)萌寵萌寵的卡通形象只是表,,作為星座吐槽、星座娛樂文化的載體,,不同星座代表的價(jià)值取向和生活方式才是用戶真正喜愛和為之著迷的,。
《美國隊(duì)長》創(chuàng)立至今經(jīng)久不衰,周邊產(chǎn)品熱銷不止,,也是因?yàn)樗?gòu)了完整的價(jià)值觀,、文化和哲學(xué)體系。
而且,,IP產(chǎn)業(yè)的核心是用戶,,是粉絲經(jīng)濟(jì),,需要關(guān)注的是粉絲的心理需求。
如Walter McDaniel所說:“對真正的IP而言,,故事的職責(zé)不是要去定義和塑造角色,,而是故事開始前,角色就已經(jīng)存在了,。好故事是好載體,,可以為角色加分,但絕不是一整套商業(yè)設(shè)計(jì)的核心,,真正核心反而是羅杰斯(響鈴注:美國隊(duì)長)這個(gè)有血有肉的人,,具體而言,就是他的價(jià)值觀,,他身上體現(xiàn)出來的文化思考和背景世界中的哲學(xué)指向,。”
然而,目前以購物中心為代表的零售業(yè)態(tài),,對IP的理解和塑造都還處于淺層次,,這主要限于兩方面的原因。
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