新零售不是旗幟但為什么能勢在必行,?
線上新興品牌
線上新興品牌依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺,以線上銷售為主,,商品較為豐富,,上新速度快。在電商和淘寶環(huán)境均發(fā)生巨大變化的情況下,,線上新興電商品牌也暴露出了問題,。
線下品牌線上化,淘品牌難獲線上紅利
淘品牌成也淘寶,,敗也淘寶,。目前依托于單一渠道,盈利空間以及流量受限,,完全寄生于網(wǎng)絡(luò)很難有足夠的競爭力,。面對這個問題,新興電商品牌需要開拓多元化渠道,,減少對單一平臺的依賴,。
ROP中有方法可幫助淘品牌拓展渠道,例如:創(chuàng)造與用戶生活場景更緊密的接觸點(diǎn)和滲透用戶的社交圈,,傳播渠道多樣化,。
缺失品牌核心競爭力
說到底消費(fèi)者關(guān)心的還是產(chǎn)品本身的質(zhì)量以及品牌可以提供怎樣的服務(wù)。新興電商品牌要強(qiáng)化品牌文化的培養(yǎng)和輸出:從產(chǎn)品到服務(wù),、體驗(yàn),,讓消費(fèi)者從產(chǎn)生需求開始到售后體驗(yàn)都能建立起品牌一體化的整體認(rèn)知。
ROP中有方法可以做到,,即販賣產(chǎn)品本身到情感精神的觸發(fā)和連接,、提供高附加值的延伸服務(wù)。
「三只松鼠」是堅(jiān)果市場中數(shù)一數(shù)二的淘品牌,,最具辨識度的是其logo——三個很萌的松鼠形象,,它不僅出現(xiàn)在產(chǎn)品包裝上,也占據(jù)了其網(wǎng)絡(luò)旗艦店的各個角落,。除此之外,,客服也改稱顧客為「主人」,讓買家賣家間的關(guān)系演變成了主人和寵物的關(guān)系,。不僅如此,,吃堅(jiān)果的工具幾乎都能從包裹里找到,這樣的細(xì)微服務(wù)牢牢抓住了消費(fèi)者的心,。
總結(jié):新零售是零售業(yè)的變革,,背后指向的是用戶體驗(yàn)在商業(yè)中決定因素的提高,,新環(huán)境下,越能抓住消費(fèi)者需求,,越能制造打動消費(fèi)者的體驗(yàn),,就越能在新零售中勝出。
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