新零售 難道還是用老問題的新解法,?
時(shí)間:2017-06-16 14:00:33 點(diǎn)擊:次
來源:中國(guó)電子商務(wù)研究中心 作者:中國(guó)電子商務(wù)研究中心
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大衛(wèi)·貝爾以眼鏡零售商warbyparker.com(派克眼鏡)為例,。眼鏡屬于具有強(qiáng)烈“被觸摸并感受”的商品,,人們?cè)谫?gòu)買之前需要試戴一下。大衛(wèi)·貝爾發(fā)現(xiàn),,當(dāng)一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)了一家派克眼鏡的實(shí)體店后,當(dāng)?shù)氐男枨髸?huì)發(fā)生三種有趣的效應(yīng),。
第一是總體銷量增加了,。
這一點(diǎn)也許不令人感到意外,因?yàn)閺臒o到有出現(xiàn)了一家實(shí)體店,。更有意義的是,,零售商通過現(xiàn)實(shí)世界的擴(kuò)張?jiān)黾恿舜嬖诟泻腕w驗(yàn),導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)旗艦店在當(dāng)?shù)氐匿N量增加,。由于實(shí)體店的存在能夠?yàn)槠放瀑x予知名度和可信度,,這樣一來就會(huì)有更多的人選擇到網(wǎng)店上購(gòu)物,。
第二,購(gòu)買的轉(zhuǎn)化率提升了,。
實(shí)體店的存在讓那些想要在購(gòu)買之前“觸摸并感受”的消費(fèi)者有了一個(gè)最佳的選擇,。在此之前,這些消費(fèi)者可能通過在線試戴服務(wù)下單,,而在線試戴服務(wù)是有時(shí)間總量限制的,,通常是一周五款眼鏡。如今,,他們被轉(zhuǎn)移到了更加便捷的渠道,,于是最后掏錢購(gòu)買的可能性就提高了。從派克網(wǎng)店下降的退貨率中,,也體現(xiàn)了支持這一理論的論據(jù),,即厭惡風(fēng)險(xiǎn)的消費(fèi)者被轉(zhuǎn)移了。
第三,,在實(shí)體店的附近區(qū)域,,潛在消費(fèi)者訪問網(wǎng)店的次數(shù)提升了。
所以,,正在變化的格局是新型商業(yè)模式發(fā)展起來,,賣家在線上線下的運(yùn)營(yíng)將以各種獨(dú)一無二的方式相互支持。電商從中心化管理和最大化庫存等方面獲得了明顯的成本優(yōu)勢(shì),。因此,,網(wǎng)絡(luò)賣家可以通過將中心化庫存和現(xiàn)實(shí)商品的體驗(yàn)結(jié)合起來并從中受益。
對(duì)此,,馬云是這樣闡述的:人類社會(huì)每次技術(shù)革命大約需要50年才能產(chǎn)生積極效應(yīng),。其中,前30年都是技術(shù)積累,,未來30年才是偉大應(yīng)用的開始,,這也正是已經(jīng)跨過20年的互聯(lián)網(wǎng)真正希望和機(jī)會(huì)所在;互聯(lián)網(wǎng)未來30年的機(jī)會(huì)一定在線下,,而傳統(tǒng)企業(yè)或線下企業(yè)的希望一定在線上,,在未來30年中,雙方必須在一起,?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不是虛擬經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)必須是虛實(shí)結(jié)合,。
不過需要注意的是,,那些控制了自己商品的制造、銷售和推廣的網(wǎng)絡(luò)賣家(例如某某手機(jī),、某某眼鏡,、某某服裝等)在向線下擴(kuò)張時(shí),,應(yīng)該把業(yè)務(wù)中有關(guān)信息的部分放在優(yōu)先的位置上,為消費(fèi)者提供更多可以觸摸,、感受和體驗(yàn)商品的機(jī)會(huì),。
亞馬遜等銷售非自有品牌的賣家,應(yīng)該把重點(diǎn)放在庫存,,并改善消費(fèi)者獲得商品的速度方面?,F(xiàn)在,亞馬遜的儲(chǔ)物柜和無人機(jī)等商品顯然就是為此打造的,。
新零售需要關(guān)注“位置”因素
盡管零售業(yè)千變?nèi)f化,,但本質(zhì)并沒有改變,那就是滿足消費(fèi)者購(gòu)物,、社交和娛樂三方面的體驗(yàn)需求,。
從古至今,人們?cè)谶x擇購(gòu)物方式和購(gòu)物對(duì)象時(shí),,都是關(guān)注這三點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)程度,。古代的集市貿(mào)易,人們會(huì)在趕集時(shí)換上新衣服,,約上家人和好朋友,,到集上看看雜耍、馬戲,,然后買好東西回家,。
工業(yè)革命時(shí)代百貨商店的誕生,第二次世界大戰(zhàn)后購(gòu)物中心的發(fā)展,,都是在這三個(gè)方面的某些方面取得了突破,。網(wǎng)店、微店等也是如此,,它們前所未有地將這三種功能更加密切地結(jié)合在一起,。“雙十一”的成功,也是將單獨(dú)的娛樂節(jié)日,,變成了購(gòu)物節(jié),,進(jìn)而又拓展為社交節(jié),最后成為“雙十一青年歡樂節(jié)”,。
璧合
可見,,消費(fèi)者選擇到哪里去購(gòu)物,取決于零售商提供給他們的購(gòu)物,、娛樂和社交三個(gè)方面的體驗(yàn)組合如何。
因此,,零售業(yè)的范圍應(yīng)該擴(kuò)大,,幾乎所有和人打交道的行業(yè)都是零售業(yè),,除了傳統(tǒng)的零售業(yè)之外,還要延伸到餐飲,、服務(wù),、娛樂、金融,、教育,、信息、物流,、時(shí)尚等行業(yè),。
零售商需要認(rèn)識(shí)到,消費(fèi)者購(gòu)物,、娛樂和社交的消費(fèi)偏好,,將受到消費(fèi)者自身所處環(huán)境的影響。
如果站在線下生意的角度來看,,會(huì)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是超越地理位置局限的,,但其實(shí)在給定時(shí)間內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的滲透也會(huì)在少數(shù)地區(qū)先發(fā)生——這往往是由于這些區(qū)域擁有相似的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征,。
比方說,,你也許想住在曼哈頓的中央公園西大道,但是憑借教師的薪水是無法實(shí)現(xiàn)的,。
一個(gè)人居住的社區(qū)在很大程度上是一種選擇,。是根據(jù)對(duì)成本和收益的優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià),再加上具體的限制性條件綜合決定的,。這個(gè)選擇一旦做出,,大部分人不會(huì)輕易改變。
總體來說,,住在同一個(gè)社區(qū)的業(yè)主很可能擁有同樣的收入和財(cái)富,,甚至可能擁有同樣的學(xué)歷和行業(yè)。
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