“數(shù)據(jù)斷交”大戰(zhàn)下順豐菜鳥的野心與壓力
3月22日下午,,王衛(wèi)在順豐控股2016年度業(yè)績說明會上表示,,順豐和同行有可比又有不可比性,,可比是同為快遞企業(yè),,不可比是經(jīng)營模式,順豐是A股唯一一家采用直營模式的快遞公司,,直營的優(yōu)勢是業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范高效,、絕對控制力強等,。總的來說,,成本可控,,投入可控,經(jīng)營效率可控,。其次,,直營也有自己的缺點,資產(chǎn)偏重,投入較高,,但長遠(yuǎn)來說投入產(chǎn)出效率高,。“未來快遞行業(yè)的趨勢是輕重結(jié)合。”王衛(wèi)表示,。
而“全面綜合物流服務(wù)提供商”的一大基礎(chǔ)就是對大數(shù)據(jù)的掌控,。黃剛表示,新零售時代的需求不是單一的物流運營,,是基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的供應(yīng)鏈綜合服務(wù),。“三通一達(dá)”所負(fù)責(zé)的是運營末端的支撐,不會有深度的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,,但是順豐具有供應(yīng)鏈的基因,,如果在菜鳥系里樹立一個標(biāo)桿,讓大家跟著學(xué),,最好的借力就是順豐,,如果順豐都融入菜鳥了,對于其他快遞來說,,自然就順服了,。可惜順豐未必聽菜鳥的,,所以在這個時候出現(xiàn)了兩者的較量,。
市場上一直有觀點認(rèn)為,“三通一達(dá)”未來可能會受制于菜鳥,,淪落為簡單運力,。某家快遞公司負(fù)責(zé)人擔(dān)憂稱,“未來接入菜鳥的隱私面單系統(tǒng)后,,信息的打碼和解碼都掌握在菜鳥手中,,這不就是純跑腿了嘛,未來一旦跟菜鳥有矛盾,,菜鳥不給我們信息怎么辦,?”
有不愿具名的行業(yè)專家向新京報記者表示,掌控大數(shù)據(jù),,布局供應(yīng)鏈?zhǔn)俏磥砦锪餍袠I(yè)不僅僅當(dāng)“跑腿小弟”的關(guān)鍵籌碼,。未來,“三通一達(dá)”很可能不會“死于”同順豐的競爭,,但有可能淪為菜鳥的“附庸”,。
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