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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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生鮮電商盈利無期 出路在哪兒引人深思

時(shí)間:2016-02-26 16:33:41 點(diǎn)擊:
來源:品途網(wǎng) 作者:

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農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信任,,重點(diǎn)是安全信任,。安全的生產(chǎn)責(zé)任在生產(chǎn)者,,安全的信任責(zé)任在于各級(jí)的食品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),,從環(huán)保,、農(nóng)業(yè),、衛(wèi)生,、質(zhì)檢,、食藥各個(gè)環(huán)節(jié)都牽涉其中,,現(xiàn)有的食品安全保證體系的有效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于社會(huì)需求,。為何顧客更加青睞上述進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品,打上了新西蘭,、澳大利亞,,就相當(dāng)于一種質(zhì)量保證,,目標(biāo)顧客很容易就掏腰包購(gòu)買,價(jià)格高一點(diǎn)也能接受,。而對(duì)于國(guó)產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,,價(jià)格一高就無人問津,不接受溢價(jià),。這種種現(xiàn)象,,反應(yīng)的就是信任成本,我們中國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品面臨的信任成本太高,,通行市場(chǎng)的方式還是價(jià)格為王傳統(tǒng)渠道為主,,也可以說安全信任這個(gè)中間端環(huán)節(jié)大大的拖了整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的后腿,不對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行某種優(yōu)化,,這個(gè)行業(yè)就不可能會(huì)有所提高,。

生鮮電商,燒錢姿勢(shì)很重要

生鮮電商要做出成效,,的確是需要燒錢,,但是不斷的拿錢去補(bǔ)貼顧客,那是傻冒行為,,不會(huì)有任何收效,。如上分析,生鮮電商燒錢,,應(yīng)該在供給側(cè)和中間端燒錢,,最好是在中間端進(jìn)行大幅投入。

生鮮電商的未來,,不屬于大而全的平臺(tái),,欲速則不達(dá),因?yàn)樵诠┙o側(cè)和中間端沒有做好準(zhǔn)備之前,,這種平臺(tái)規(guī)模做的越大,,供給側(cè)和中間端挖的坑就越深,虧損的錢會(huì)越多,,并且永無止境,。

生鮮電商的未來,小而美的平臺(tái)可能更有機(jī)會(huì)彎道超車,,一開始就著重于打造供給側(cè),、中間端和需求側(cè)的微型生態(tài)平衡系統(tǒng)的小平臺(tái),慢慢的磨合這個(gè)生態(tài),,不斷的增強(qiáng)這個(gè)體系的活力和體量,,有可能會(huì)成為最終的勝利者,真正改善目標(biāo)顧客消費(fèi)的食材質(zhì)量和效率,。

生鮮電商宿命盤點(diǎn)

早期要盈利,,就要提高溢價(jià),,要溢價(jià)就要提高產(chǎn)品質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)食品安全,;而要實(shí)現(xiàn)食品安全,就需要重構(gòu)現(xiàn)有的食品安全保證體系,,一環(huán)扣一環(huán),。長(zhǎng)期要盈利,首先要度過早期提高溢價(jià)的階段,,后期要逐漸利用食品安全信任度的提高可以加強(qiáng)顧客粘性這一點(diǎn),,來實(shí)現(xiàn)邊際成本大幅度降低這個(gè)目標(biāo)。我們的生鮮電商做好了面對(duì)這些問題的準(zhǔn)備了么,?如果不能在供給側(cè)做出大幅度改進(jìn)以及在中間端不能進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新,,溢價(jià)提升和邊際成本降低在一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)間段都很難做出來,盈利性就無法體現(xiàn)出來,。

這就是目前絕大多數(shù)生鮮電商,,燒錢不斷,盈利無期的真正原因,。

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