從對(duì)手到戰(zhàn)友中間要跨過多少道坎暫且不論,，行業(yè)及同行起初的驚異是一定有的，不過經(jīng)歷過滴滴快的,、58趕集的閃婚,，到美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)的合并時(shí),，業(yè)界足以承壓。

O2O行業(yè)的合并案在這一年中不僅密集發(fā)生,，當(dāng)事雙方整合的速度還越來越快,。4月宣布正式合并的58趕集在11月才推出全新管理架構(gòu)，而在10月才合并的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)不光談判時(shí)間只耗用了一個(gè)長假,，新公司組織架構(gòu)及人事安排也只花了短短一個(gè)月后,，聯(lián)席CEO模式的廢除甚至比58趕集快了半年之久，可見行業(yè)競爭時(shí)不我待,，出行,、分類信息和餐飲O2O行業(yè)同時(shí)大踏步邁進(jìn)寡頭時(shí)代。

-點(diǎn)評(píng)：與其說相殺相愛不如講資本盛宴,。

最爆點(diǎn)：資本入冬

上半年野蠻生長下半年大浪淘沙,，如今的O2O行業(yè)像極了當(dāng)年O2O前行者團(tuán)購，和后者一樣,，O2O行業(yè)從業(yè)者將導(dǎo)火索同樣指向了資本,。全球股市被“血洗”后，美股中概股呈現(xiàn)集體低迷,，資本市場的衰退直接影響到那些以燒錢為繼的O2O行業(yè),，資本寒風(fēng)過境，大部分O2O企業(yè)陷入恐慌,，集體從繁榮跌到谷底,。

依靠資本輸血的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不是沒有，但是在O2O暴熱后,，初創(chuàng)公司為拉攏用戶培養(yǎng)習(xí)慣幾乎無一例外地“撒錢”,，然而用戶黏性還不穩(wěn)、盈利模式還未建,，資本豪賭就已要收網(wǎng),，數(shù)據(jù)顯示，去年拿到A輪融資的企業(yè)雖有近850家,，但目前完成B輪的企業(yè)只剩1/4,，走到C輪的更是寥寥無幾。

-商點(diǎn)評(píng)：禍兮福之所倚,，福兮禍之所伏,。

 1/3    1 2 3 下一頁 尾頁