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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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農(nóng)產(chǎn)品電商現(xiàn)狀:火熱但粗放

時(shí)間:2015-03-13 11:46:40 點(diǎn)擊:
來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者:

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資本“搶食”千億蛋糕

“從(成都)大邑縣第一個(gè)京東幫開業(yè)以來,,京東現(xiàn)在已經(jīng)在四川二十多個(gè)縣開了京東幫,。縣級(jí)服務(wù)中心也開了6家,,覆蓋了1000多個(gè)村子,,招募了超過200多名推廣員,并且還在以幾天新開一家的速度拓展”,,京東西南地區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱,。

去年底以來,在四川接連推出試點(diǎn)縣、京東幫線下門店,、縣級(jí)服務(wù)中心,,以及在貴州啟動(dòng)項(xiàng)目,京東在西南腹地頻頻“落子”農(nóng)業(yè)電商,。

以阿里巴巴,、京東為代表的電商巨頭們大肆搶占農(nóng)村電商市場(chǎng)。阿里啟動(dòng)千縣萬村計(jì)劃,,投入100億發(fā)力農(nóng)村電商,,計(jì)劃建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬個(gè)農(nóng)村服務(wù)站。

對(duì)于阿里旗下農(nóng)產(chǎn)品電商的布局,,陳亮介紹,,目前包括特色中國(guó)、“村淘”等5方面內(nèi)容,。一是淘寶農(nóng)業(yè),,指的是淘寶平臺(tái)里面農(nóng)產(chǎn)品的類目;二是特色中國(guó),,意在推動(dòng)各地開地方館,,塑造地方品牌;三是“村淘”,,前期以代賣,、代購(gòu)為主,“后期進(jìn)而幫助村民賣農(nóng)產(chǎn)品”,;四是阿里巴巴旗下P2P平臺(tái),,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)業(yè)務(wù);五是菜鳥物流提供針對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流解決方案,。

此外,,蘇寧等各路資本也早已瞄準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品電商的蛋糕,紛紛搶灘市場(chǎng),。

數(shù)據(jù)顯示,,2010年我國(guó)流通領(lǐng)域農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值總額為2.24萬億,但農(nóng)產(chǎn)品電商網(wǎng)絡(luò)交易額占比仍非常小,,業(yè)內(nèi)曾有預(yù)測(cè)不到1%,。阿里巴巴的報(bào)告指出,2014年其市場(chǎng)容量或會(huì)突破1000億元,。同時(shí),,相比其他電商過度競(jìng)爭(zhēng)的品類,農(nóng)產(chǎn)品,、特別是生鮮的利潤(rùn)目前尚非??捎^,。

市場(chǎng)容量巨大、利潤(rùn)率高,,農(nóng)產(chǎn)品電商自然成了資本追逐的對(duì)象,。2012年以來,我國(guó)大型電子商務(wù)和快遞企業(yè)龍頭紛紛進(jìn)軍生鮮領(lǐng)域,,農(nóng)產(chǎn)品電商大規(guī)模的發(fā)展起來,。由此,更多的社會(huì)資本,、創(chuàng)業(yè)者,,都看到了其中的機(jī)遇,紛紛入局這場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品電商的盛宴,。

李世忠這樣的老農(nóng)戶從中看到更多商機(jī),,“未來打算賣雅安當(dāng)?shù)氐钠渌禺a(chǎn)”。但此時(shí)此刻,,一些電商平臺(tái)正為找到優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和如何實(shí)現(xiàn)盈利而苦苦思索,。

“草莽時(shí)代。”李軍(化名)如此形容農(nóng)產(chǎn)品電商目前所處階段,。

去年初辭職創(chuàng)業(yè),、投身農(nóng)產(chǎn)品電商的李軍,公司2014年銷售額近千萬規(guī)模,,讓他記憶深刻的是去年整車倒掉的獼猴桃,,“看著倒的是水果,實(shí)際上是錢,。”造成這一狀況的主要原因是存儲(chǔ)不當(dāng)導(dǎo)致水果壞掉,。

不僅細(xì)節(jié),現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商的商業(yè)模式大多較為粗放,,同時(shí)其實(shí)際操作也是電商中最難的,。

從上游農(nóng)產(chǎn)品選擇,,到普遍面臨的物流,、冷鏈短板,再到下游客戶服務(wù),,產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),、投入大,往往使得自營(yíng)平臺(tái)大多虧損,。業(yè)內(nèi)曾有“99%生鮮電商都虧損”的論斷,。

多位專家和業(yè)內(nèi)人士都向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,農(nóng)產(chǎn)品電商尚屬培育階段,,需要大量的投入和較長(zhǎng)的培育期,,中小平臺(tái)往往被拖垮。

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