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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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張近東:場(chǎng)景革命帶來(lái)智慧零售變革

時(shí)間:2017-06-27 15:52:58 點(diǎn)擊:
來(lái)源:人民網(wǎng) 作者:孫陽(yáng) 夏曉倫

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《英才》:蘇寧投資足球業(yè)務(wù)都有哪些考慮,?

張近東:我們切入到足球方面,,是從整體產(chǎn)業(yè)布局的順勢(shì)而為,,而不是為了足球而足球,。體育本身的市場(chǎng)非常龐大,知名度,、美譽(yù)度,、足球帶來(lái)的客戶黏性,,消費(fèi)群體的忠誠(chéng)度都非常好??紤]到這些因素,,我們會(huì)更積極地布局。

從國(guó)內(nèi)的角度來(lái)看,,我們投入產(chǎn)出方面也是積極的,。蘇寧每年在電視臺(tái)都要花掉大量的預(yù)算,一年幾十億,,廣告投出去了,,就投掉了,但投在足球身上,,是具備可持續(xù)性的,。無(wú)論從企業(yè)發(fā)展的角度,從足球本身帶來(lái)的影響力,,還是從投資的角度,,都可以看清楚這個(gè)問(wèn)題。

《英才》:很多投資人特別看好蘇寧的物流,,蘇寧對(duì)這方面業(yè)務(wù)未來(lái)有哪些規(guī)劃?

張近東:首先我們一定要把物流的服務(wù)能力進(jìn)行開(kāi)放,,要協(xié)同更多的企業(yè),。第二,物流要更具效率,。通過(guò)這次收購(gòu)天天快遞,,我們要更多地融合數(shù)據(jù)和相關(guān)業(yè)務(wù),來(lái)提升物流服務(wù)的能力,。

這幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,,概念提出了很多,但是沒(méi)有真正把物流服務(wù)作為一個(gè)有效率的成本,,甚至有電商把物流無(wú)限放大,,當(dāng)成一個(gè)包袱,一個(gè)負(fù)擔(dān),。中國(guó)的物流成本在全世界范圍內(nèi)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均水平,,我認(rèn)為這是非常不好的。

隨著順豐和一些物流公司的上市,,會(huì)帶來(lái)大家對(duì)物流服務(wù)能力,、效率的思考和認(rèn)同,我認(rèn)為蘇寧未來(lái)更多的在這方面能夠有所體現(xiàn),。當(dāng)物流服務(wù)的效率提高,,成本下降,,帶來(lái)效益的提高,我相信資本市場(chǎng)一定會(huì)認(rèn)同我們,,很多事就水到渠成,。

智慧零售可以復(fù)制嗎

《英才》:你認(rèn)為智慧零售最重要的要點(diǎn)都有哪些?

張近東:我認(rèn)為智慧零售是依托互聯(lián)網(wǎng)建立起來(lái)的,,是把用戶的感知,、認(rèn)知,很多東西打通,,否則就解決不了用戶服務(wù)的問(wèn)題,,這是一個(gè)趨勢(shì)。

平臺(tái)的問(wèn)題,,不是簡(jiǎn)單的線上線下融合的問(wèn)題,,是打通的問(wèn)題。這個(gè)融合不光線上,,移動(dòng)端,,還包括線下端,物流能力等等,。如果現(xiàn)在物流能力還停留在傳統(tǒng)時(shí)代,,大家在網(wǎng)上、移動(dòng)端一下單,,那你貨運(yùn)信息怎么傳遞出去?物流倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化,,信息化沒(méi)有銜接起來(lái),那你的成本會(huì)高到難以想象,。

運(yùn)營(yíng)管理等方面,,必須通過(guò)技術(shù)升級(jí),通過(guò)對(duì)智能設(shè)備的投入(來(lái)實(shí)現(xiàn)),,而這些還不夠,,你有了這些投入,你要有規(guī)模,,你還要有客戶的需求,,能力才能發(fā)揮出來(lái)。所以這些投入,,絕不是一天兩天就能見(jiàn)效,。

所以對(duì)于智慧零售最企業(yè)一定要主動(dòng)地去擁抱它,對(duì)接它,。對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō),,不改變一定是不行的,因?yàn)橘?gòu)物的場(chǎng)景發(fā)生了變化。人家一個(gè)商品用技術(shù)手段能讓全中國(guó)人看到,,一個(gè)店在南京新街口才有多少人看到?所以實(shí)體店必須要主動(dòng)地去適應(yīng)變化,。

《英才》:智慧零售是否適合所有的零售企業(yè)?

張近東:蘇寧的智慧零售是實(shí)實(shí)在在,,我們希望對(duì)其它零售企業(yè)能提供一些有益的借鑒,。任何企業(yè)的成功都是在當(dāng)時(shí)的歷史背景下產(chǎn)生的,是很難復(fù)制的,,但是企業(yè)發(fā)展又是有規(guī)律的,,那就是堅(jiān)守行業(yè)的本質(zhì),我們希望在蘇寧的帶動(dòng)下,,所有的企業(yè)不管多大多小,,都可以做智慧的零售,我認(rèn)為這是第三次中國(guó)零售革命,,希望可以帶動(dòng)行業(yè)產(chǎn)生有益的變化,,這樣我們的企業(yè)才能更好更快更穩(wěn)地走向世界。

《英才》:如今零售企業(yè)之間的合作非常多,,你怎樣看待與其他企業(yè)推進(jìn)合作,?

張近東:每個(gè)企業(yè)都有自己的發(fā)展模式和策略,我認(rèn)為“互助”是一個(gè)趨勢(shì),,互助是一個(gè)系統(tǒng)的東西,。首先我覺(jué)得雙方要找到大家互助的點(diǎn),這非常重要,。

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