時(shí)間：2016-05-12 10:49:17 點(diǎn)擊：次
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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勢能在創(chuàng)業(yè)里面是非常重要的,，像媒體和用戶提到這個(gè)行業(yè)的時(shí)候先提誰,，這樣的勢能建立起來時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)你不用花廣告,，它可能排名跟你差不多,，這就是要不斷地去建立勢能,。
關(guān) 于建立勢能有很多建議，我一直覺得在創(chuàng)業(yè)里面,，不管是寒冬還是特別好的時(shí)間,，都有機(jī)會(huì)甩開競爭對(duì)手，要借助資本的力量把自己帶到下一個(gè)階段。所以早些拿錢 作用非常重要,，“拿大錢,、不差錢”，給團(tuán)隊(duì)這個(gè)信息,，給競品壓力,，給資本信號(hào)，占領(lǐng)用戶的心智,，獲得媒體和第三方的認(rèn)可,，在如百度指數(shù)等平臺(tái)上獲得第一的 品牌影響力。

團(tuán)隊(duì)的勢能也非常重要,，一旦你獲得這樣的勢能,，會(huì)讓剩下的事情跟著你走，你盡早拿錢去建立這樣的勢能,，然后去建比對(duì)手好得團(tuán)隊(duì),，公司里面早期的文化非常重要。

公 司人在幾十人,、一百人的時(shí)候,，你跟他們講你的夢想、你的愿景,，建議把早期人打造成同一類人,，讓所有人看到這個(gè)公司的時(shí)候感覺都是一樣的。因?yàn)榈胶髞韼装?人,，等你想建的時(shí)候就非常難了,，這些人會(huì)被前100人影響，如果前100人打了雞血,、非常拼命,，后面的人會(huì)被他們影響。如果早期沒有這樣的團(tuán)隊(duì),，后期想再 打造這樣的團(tuán)隊(duì),，就會(huì)很難。我想更多的是要有一個(gè)團(tuán)隊(duì),，能夠去拼刺刀但不要去拼刺刀,，近身肉搏是好東西，但不要去做,，因?yàn)楸ɡ镎f“殺敵1000,，自損 800”。但當(dāng)你建立一個(gè)勢能后,，做到對(duì)手滑兩下,，你只需滑一下，只有這樣才能決勝千里之外。

講完勢能以后我們再看一下節(jié)奏感,，第二個(gè)詞叫“節(jié)如發(fā)機(jī)”,，創(chuàng)業(yè)需要節(jié)奏，緊湊而有力,，早期的創(chuàng)業(yè)公司不要去定一年的計(jì)劃,，你能看到下個(gè)季度其實(shí)已經(jīng)不錯(cuò)了。

在這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)模式也要在大規(guī)模推廣前回歸商業(yè)的根本,，算好企業(yè)的BMI指數(shù),。

BMI指數(shù)就是你的運(yùn)營體系是不是足夠健康，這里面包括你一個(gè)用戶的時(shí)候成本是多少,，次留存,、周留存、月留存是多少,，用戶在他的生命周期給你貢獻(xiàn)多少錢,。

這些東西算好了以后需要把這個(gè)拳頭非?？斓拇虺鋈?，而且非常有力地打出去。

在BMI指數(shù)做好前,，做任何推廣都是非常傷害公司的,。

難以請到大牛的早期團(tuán)隊(duì)要把中層團(tuán)隊(duì)做好

團(tuán)隊(duì)的建設(shè)也是一樣的，在A輪的時(shí)候很難請到大牛,，但是不建議在第一時(shí)間把這個(gè)團(tuán)隊(duì)打造到最好,，把自己的中層團(tuán)隊(duì)做好其實(shí)更重要。

另外,，還是要借助資本的力量,，很多問題在當(dāng)前階段解決不了的時(shí)候，找人的問題,、技術(shù)的問題,、市場的問題，借助資本的力量把自己帶到下一 個(gè)階段,，所以不要在融資的估值上太去糾結(jié) ,，拿到一個(gè)知名機(jī)構(gòu)給你投的錢，拿到一個(gè)比上一輪融資高四五倍的錢,，用這個(gè)錢解決你當(dāng)下解決不了的事情,。

第 三是目標(biāo)，定動(dòng)態(tài)目標(biāo),，而且一定要定高目標(biāo),，在公司內(nèi)部很多時(shí)候要定一個(gè)月和三個(gè)月的目標(biāo)，我們有長遠(yuǎn)的夢想，但是對(duì)全隊(duì)要求的時(shí)候不要定全年的目標(biāo),，因 為永遠(yuǎn)看不清一年后發(fā)生什么樣的事情,。定一個(gè)高目標(biāo)，做自上而下發(fā)動(dòng)時(shí)候,，激起斗志把目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。所以創(chuàng)業(yè)要，不要糾結(jié) 在一個(gè)階段所有的問題,，借助資本的力量把公司快速帶到下一個(gè)階段,。

這也是孫子兵法的一句話：“是故善戰(zhàn)者，其勢險(xiǎn),，其節(jié)短”,，發(fā)動(dòng)的攻擊一定要短促有力，不管是市場營銷還是打攻堅(jiān)戰(zhàn),，一定要短促有力,。

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