亞馬遜137億美元收購全食超市“新零售”戰(zhàn)略布局分析
時間:2017-06-28 10:36:51 點擊:次
來源:中國電子商務研究中心 作者:
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4,、亞馬遜家政服務
2016年11月,,亞馬遜在網(wǎng)站招聘欄中列出了“家庭助手”的職位,,工作者將幫助消費者收拾房間,,不過該招聘目前僅限西雅圖地區(qū),。據(jù)了解,,該職位將屬于一項叫做亞馬遜助手的服務,,被招聘進去的人員將在上崗之前接受培訓,,另外他們都將享有醫(yī)療保險,、公司股票等福利,。
5、亞馬遜“會員衣櫥”
在反殺線下生鮮雜貨品類的同時,,亞馬遜在2017年6月20日還推出一項新的服務,,稱為“會員衣櫥”,,矛頭直指實體百貨店的生意。消費者一次買入大量商品(項目要求是3件以上,,不超過15件),,他們可以在收到貨的7天內(nèi)選擇是否留下這些商品——亞馬遜表示,消費者完全可以通過這個服務來嘗試全新的搭配,,而且“試穿衣服最好的地方就是在你的家里”,。然后亞馬遜根據(jù)消費者最終到底留下幾件商品,來給消費者一個折扣——消費者留下的商品越多,,亞馬遜給予的折扣就越高,,最高為20%。
(四)未來預測
最后,,中國電子商務研究中心主任曹磊認為,“新零售”在中國提出,、起步、發(fā)展,,并不斷向國外進行延伸,。如果說,此前開線下實體書店是亞馬遜“試水”新零售話,,那么本次收購可以說是亞馬遜“新零售”的一次“豪賭”,。亞馬遜不斷在線下市場進行布局,可以看出亞馬遜在線上線下相融方面投入眾多,,不斷加大新零售步伐,逐漸入駐線下零售各個市場,,包括雜貨店,、生鮮、書店,、服務,,甚至到未來可能涉及的大賣場,亞馬遜的線下業(yè)務將越來越綜合化,。曹磊預測,,這絕不會是亞馬遜收購線下零售業(yè)實體的最后一次,這也必將對全球第三和實體零售業(yè)相互跨界與融合產(chǎn)生深遠影響,。
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