時(shí)間：2015-07-16 13:17:37 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：中華考試網(wǎng) 作者：

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2、“大船文化”,。“大船文化”是聯(lián)想在改革開(kāi)放的歷史條件下,，在創(chuàng)建新興科技企業(yè)的過(guò)程中提煉升華而成的，大致包括6個(gè)方面的內(nèi)容,。

灌輸全新的價(jià)值觀,，一是提出“講功勞不講苦勞”的價(jià)值觀，即對(duì)科技人員的評(píng)價(jià)不是以學(xué)歷,、資歷和成果鑒定會(huì)評(píng)價(jià)為依據(jù),，而是以實(shí)際貢獻(xiàn)為依據(jù),，要求科技人員發(fā)揮實(shí)際作用，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;二是提倡“研究員站柜臺(tái)”,，要求開(kāi)發(fā)人員跟蹤市場(chǎng),，完善產(chǎn)品，直到產(chǎn)生效益;三是要求開(kāi)發(fā)人員強(qiáng)化市場(chǎng)觀念,、用戶觀念,、時(shí)間觀念、效益觀念,。另外,，公司對(duì)職工的要求是德才兼?zhèn)洌C合評(píng)價(jià),，既忠誠(chéng),，又精明。公司任人唯賢,，量才用人,，親仇不避，不計(jì)較個(gè)人恩怨,。

樹(shù)立事業(yè)上的共同理想,，“創(chuàng)辦計(jì)算機(jī)企業(yè)，躋身國(guó)際市場(chǎng)”,，是聯(lián)想人的共同理想,，共同的理想，宏偉的目標(biāo),，是聯(lián)想集團(tuán)凝聚力的根源所在,。

鑄造集團(tuán)公司的整體意識(shí)。“同舟共濟(jì)”,、“協(xié)同作戰(zhàn)”,、全局意識(shí)、合作意識(shí)等等,，是聯(lián)想集團(tuán)的主導(dǎo)思想,。公司極力反對(duì)內(nèi)部分裂，反對(duì)小山頭,、小攤販,、小作坊和部門所有，倡導(dǎo)透明的人際關(guān)系,，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部凝聚力,，引發(fā)向心力，視團(tuán)結(jié)如生命,。

塑造高科技企業(yè)的社會(huì)形象,。聯(lián)想集團(tuán)把產(chǎn)品質(zhì)量,、公司信譽(yù)和售后服務(wù)視為企業(yè)生存的三大基礎(chǔ)。公司投入2/3的人力和相當(dāng)大的財(cái)力用于保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品服務(wù),，并提出“用戶是我們的皇后”,，“信譽(yù)比金子還寶貴”，產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、生產(chǎn),、經(jīng)銷“全過(guò)程質(zhì)量控制”等口號(hào)，并認(rèn)真實(shí)施,，堅(jiān)決落實(shí),。

弘揚(yáng)拼搏創(chuàng)業(yè)的公司精神。聯(lián)想集團(tuán)有句著名的口號(hào)：反民“5%的希望變成100%的現(xiàn)實(shí)”,。公司制定目標(biāo),、計(jì)劃的時(shí)候，慎重小心,，穩(wěn)扎穩(wěn)打。一旦目標(biāo)確立,，就要發(fā)揚(yáng)輪番拼釘?shù)木?，不達(dá)目的，決不罷休,，公司號(hào)召大家既然上了“大船”就要斷絕退路,，拼命向前!”

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