聯(lián)想物流管理模式解析(深度好文)
1984年11月1日,,聯(lián)想集團(tuán)公司的前身——中國科學(xué)院計(jì)算所公司正式創(chuàng)立,,中科院“一院兩制”正式實(shí)施,計(jì)算所曾茂朝所長提出“兩個(gè)拳頭出擊”的口號,。
一,、從“提籃小賣”到“一葉小舟”
1,、“提籃小賣”。公司剛成立時(shí),,除了20萬元的投資,,20平方米的房子,11個(gè)人之外,幾乎是一無所有,。11個(gè)人擠在兩間原是傳達(dá)室的平房里,,沒有招牌,沒有門市部,,也無需門市部,,因?yàn)樗麄兪聦?shí)上也同有產(chǎn)品可供銷售。
由于缺乏資本,,他們想到了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語——資本原始積累,,他們積累資本的辦法是,為人家維修機(jī)器,,講課,,幫人家攻克技術(shù)難題,做銷售維修代理等,。
幾個(gè)月過去了,,他們居然賺了70萬元人民幣和6萬美元,他們笑了,。這是他們資本積累的第一大戰(zhàn)果,。通常的原始積累是瘋狂榨取別人,而他們這些書生則是瘋狂地榨取自己,。這70萬元為他們開發(fā)拳頭產(chǎn)品提供了必要的資金,。后來,柳傳志把創(chuàng)業(yè)初期的這一段拼搏形象地戲稱為“提籃小賣”,。
2,、“一葉小舟”。聯(lián)想自成立起,,始終堅(jiān)持一個(gè)宗旨:“以科研成果為國民經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)”,。當(dāng)時(shí),我國進(jìn)口了幾十萬臺(tái)PC微型機(jī),。由于文字障礙和懂得計(jì)算機(jī)科學(xué)的人員有限,大批微機(jī)閑置或只頂一臺(tái)打字機(jī)用,,原因在于計(jì)算機(jī)“漢化”這個(gè)國際關(guān)注難題上,。公司領(lǐng)導(dǎo)敏銳地看到微機(jī)漢化與各項(xiàng)事業(yè)的緊官關(guān)系,只要能使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)徹底漢化,,就能贏得用戶,,打開市場,為社會(huì)作出貢獻(xiàn),。于是,,他們五六個(gè)人擠在一間小房子里,廢寢忘食,通宵達(dá)旦地干起來,。1985年11月,,“聯(lián)想式漢卡”正式通過了中國科學(xué)院的鑒定。國外學(xué)者認(rèn)為,,“中科院計(jì)算所的漢字信息處理技術(shù)居世界首位”,,是“對中文發(fā)展的一大貢獻(xiàn)”。聯(lián)想集團(tuán)公司最先由開發(fā)聯(lián)想漢卡開始,,公司也由此而得名,。
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