時間：2015-07-16 13:17:37 點擊：次
來源：中華考試網(wǎng) 作者：

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經(jīng)過幾年奮斗,，聯(lián)想已開發(fā)出156項計算技術(shù)實用產(chǎn)品，有明顯經(jīng)濟(jì)效益的27項,，公司自制產(chǎn)品和二次開發(fā)的產(chǎn)品占總營業(yè)額的80%以上,。公司開發(fā)生產(chǎn)的高技術(shù)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),，全國各地,，有些還遠(yuǎn)銷國際市場,。同時，公司的資產(chǎn),、人員,、營業(yè)額、稅利等也在迅速增長,。但是,，公司總裁柳傳志卻認(rèn)為，聯(lián)想“還只是一葉飄零小舟,，經(jīng)不起大風(fēng)大浪的沖擊”,。他明確提出：“爭取在幾年內(nèi)創(chuàng)辦成全國第一流的外向型計算機(jī)企業(yè)，為國民經(jīng)濟(jì)做出更多的貢獻(xiàn),。”為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),，1988年公司便制定并實施了一個海外發(fā)展戰(zhàn)略。探索進(jìn)軍海外市場的途徑,。

二,、進(jìn)軍海外市場

創(chuàng)建外向型高科技企業(yè)是聯(lián)想的目標(biāo)。為實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo),，聯(lián)想制定了一個海外發(fā)展戰(zhàn)略,。這個戰(zhàn)略主要包括“三步曲”和“三個發(fā)展策略”。

1,、三步曲,。第一步，在海外建立一個貿(mào)易公司,，進(jìn)入國際流通領(lǐng)域,，目的是了解海外市場行情，摸索商業(yè)規(guī)律,，積累資金,，特別是尋找開發(fā)外向型產(chǎn)品的突破口。1998年4月,，聯(lián)想電腦有限公司在香港成立,，開業(yè)時僅投資90萬港幣，3個月就收回全部投資,，第一年營業(yè)額高達(dá)1.2億港幣,。第二步，建立一個有研究開發(fā)中心,，有生產(chǎn)基地,，有國際經(jīng)銷網(wǎng)點的跨國集團(tuán)公司。這是整個外向型事業(yè)的重心所在,，是關(guān)鍵的一步,。1989年11月14日,，北京聯(lián)想計算機(jī)集團(tuán)公司正式宣告成立，是實現(xiàn)這一步的重要標(biāo)志,。第三步,，在海外股票市場上市，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),，努力躋身于發(fā)達(dá)國家計算機(jī)產(chǎn)業(yè)之中,，這三步曲于1993年實現(xiàn)。

2,、三個發(fā)展策略(海外發(fā)展戰(zhàn)略)

“瞎子背瘸子”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略,。所謂“瞎子背瘸子”，即取其優(yōu)勢互補(bǔ)之意,。香港聯(lián)想公司是由3家各有優(yōu)勢的公司合資而成,，其中，香港導(dǎo)遠(yuǎn)公司熟悉當(dāng)?shù)睾蜌W美市場,，有長期海外貿(mào)易經(jīng)驗,。另一家中國技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司能提供可行的法律保證和緊實的貸款來源。北京聯(lián)想公司的優(yōu)勢在于技術(shù)和人才實力在香港無與倫比,。在海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,，聯(lián)想也運(yùn)用了互補(bǔ)原理。香港是國際貿(mào)易窗口,，信息靈敏,，渠道暢通，適合于搞開發(fā)和貿(mào)易,，而生產(chǎn)基地則需要建在內(nèi)地,，因香港地皮、勞動力昂貴,。同時香港移民傾向嚴(yán)重,，缺少高技術(shù)人才?；谶@種情況,，公司決定派一批高技術(shù)人員在香港成立研究開發(fā)中心，而把生產(chǎn)基地主要放在國內(nèi),。

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