童文紅:菜鳥要做快遞大數(shù)據(jù)平臺
前面講的是幾個案例,這些案例是點狀的,是碎片化的,通過這些案例,我想說整個末端如果不是以一種更加開放的心態(tài),愿意拿出部分共建共享,如果不是依托于大家聯(lián)動起來的數(shù)據(jù)打通的做法,我覺得末端一公里效率是很難提升的。同時,政府、各個管局,一定是我們協(xié)會、我們所有物流公司最強有力的支撐和保障。作為平臺,作為生態(tài)圈里的一環(huán),我們是平臺,如果從生態(tài)角度來說,我們希望和政府一起把土壤做的更加肥沃一點,我們希望政府幫我們把空氣打造的更純凈一點,讓生態(tài)里快遞公司、落地配公司、物流公司能夠在里面長得更好一點,只有生態(tài)好了,消費者才會高興,我希望消費者不要一邊用著我們的服務一邊抱怨我們,希望整個行業(yè)能夠真正得到改善。
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