王剛：創(chuàng)業(yè)沒那么多風(fēng)花雪月 CEO要是能跪著活下去的人

時(shí)間：2015-12-09 10:13:02 點(diǎn)擊：次
來源：創(chuàng)業(yè)家作者：

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“我們跟創(chuàng)業(yè)者說的最多的話就是‘回去賺錢吧’,，一個四五十人的這么年輕的團(tuán)隊(duì)自己養(yǎng)活不了自己是很恥辱的事情?；ヂ?lián)網(wǎng)公司要跟傳統(tǒng)公司學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)如何在土里刨食，如何能用最少的錢取得收益,，如何活下去,。而當(dāng)冬天過去，春天來了,，你會發(fā)現(xiàn)活下去的公司可以獲得高速的成長,，關(guān)鍵就是活下去。不要做一些風(fēng)花雪月的事情了,，沒人會再買單,。”

此外，還有一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)for“天使們”

第一個反思是投資會因?yàn)橥顿Y“事”忽略“人”而失敗,。王剛曾一度認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)辦公領(lǐng)域有很大的發(fā)展空間,，覺得風(fēng)口到了,，很興奮地和一個CEO聊，“這個CEO把我聊High了,，我覺得這是個好事兒,，就開始投資了。”然而這筆投資卻非常失敗,，因?yàn)楹雎粤?ldquo;人是否強(qiáng)大”這一關(guān)鍵因素,。

第二，投資會因?yàn)?ldquo;人”和“事”的錯配而失敗,。王剛曾經(jīng)找過一個阿里巴巴的高級經(jīng)理來做一個叫做“圈圈”的C2C項(xiàng)目,，然而這個高級經(jīng)理本身是帶有B2B的基因，是銷售的基因,，于是,，生生地把一個C2C項(xiàng)目做成了B2C的項(xiàng)目。

第三個,，則是不能貪便宜,，凡是可投可不投，卻因?yàn)楸阋硕兜幕臼　?/p>

看人,，主要看他的領(lǐng)導(dǎo)能力,，看他夠不夠聰明、夠不夠正直,，如果還有一點(diǎn)商業(yè)感覺就更好了,，但核心還是要看他能夠帶多大的隊(duì)伍，多么牛的人跟他一起混,。“很多聰明的人內(nèi)心是脆弱的,，有些人只適合做副總裁，不適合做CEO,，甲板下面的那塊鋼板是承受力最大的,，這塊鋼板就是CEO。很多教授,、很多顧問會培養(yǎng)CEO,，這不是說這些人不聰明、不強(qiáng)大,，而是說他們相比CEO會弱一下,，CEO是能夠跪著活下去的人。”

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