時(shí)間：2015-12-16 14:41:58 點(diǎn)擊：次
來源：新浪科技 作者：李英楠

條評(píng)論打印收藏

“阿里巴巴在過去十幾年里，從B2B到淘寶到天貓，其實(shí)首先解決的問題是信息對(duì)稱性的問題。而未來，互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)在于改造供應(yīng)，引導(dǎo)創(chuàng)造消費(fèi)者的需求。”

在近日召開的新浪“2015 C+峰會(huì)”上，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇發(fā)表了自己對(duì)未來互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)發(fā)展的看法。

張勇指出，中國已經(jīng)走在了互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合商業(yè)的世界前列。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很好的解決了信息不對(duì)稱問題，未來互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，在于創(chuàng)新供應(yīng)端，提高供應(yīng)鏈效率，以此滿足而且不斷創(chuàng)造消費(fèi)者需求。

這是“逍遙子”張勇在雙11之后的首次公開露面，和馬云的天馬行空不同，他的演講一如既往的喜歡講實(shí)際，講商業(yè)。這位42歲的CEO已經(jīng)主政半年多，熟悉他的人都覺得他現(xiàn)在更加清瘦了，也更加干練。

“升級(jí)阿里”：從連接信息到升級(jí)供應(yīng)

在2000億美元市值光芒背后，2015年張勇接掌的阿里巴巴，實(shí)際上處于至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折節(jié)點(diǎn)上：經(jīng)過五年高速增長(zhǎng)，零售電商的人口紅利和商家紅利已經(jīng)無法支撐阿里這種體量的增長(zhǎng)需求，同時(shí)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)又面臨著消費(fèi)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)放緩的雙重壓力。菜鳥，云計(jì)算等業(yè)務(wù)則進(jìn)入了“起飛關(guān)鍵期”。8年前阿里巴巴擊敗ebay后，打開了迅猛發(fā)展局面，拉開了“黃金十年”帷幕，在這“黃金十年”的末端，張勇需要給公司注入新的動(dòng)力。

“自從逍遙子上來以后，你很明顯會(huì)感覺到整個(gè)公司緊迫感加強(qiáng)了，所有的總裁，總監(jiān)都變得更忙，高管會(huì)議室永遠(yuǎn)人來人往，從早9點(diǎn)到晚9點(diǎn)，不停的和老逍開會(huì)，經(jīng)常是一個(gè)會(huì)議半路三四次加人，擴(kuò)大會(huì)議規(guī)模，不解決不散場(chǎng)”，一位阿里巴巴中層員工透露。

經(jīng)歷了從“中國黃頁”到B2B、B2C，以阿里巴巴為首的電子商務(wù)公司，主要解決中國商家與消費(fèi)者之間信息對(duì)稱的問題。讓所有的商家通過在網(wǎng)上的經(jīng)營(yíng)，把商品、服務(wù)很好地展現(xiàn)給消費(fèi)者。通過互聯(lián)網(wǎng)，信息對(duì)稱變得成本極低，商家提供信息和用戶獲取信息有了一個(gè)零邊際成本的渠道，配合支付和物流，這是傳統(tǒng)方式和銷售渠道難以達(dá)到的。

這種模式的弊端很明顯：商家在網(wǎng)上只能坐等用戶的到來，很少能夠主動(dòng)地去觸及用戶，產(chǎn)生互動(dòng)，產(chǎn)生銷售機(jī)會(huì)，更難受的，企業(yè)的供應(yīng)鏈和服務(wù)水平還是那個(gè)滿足線下的水平，只是把店開到了網(wǎng)上而已。

這就是張勇在雙11啟動(dòng)演講中說的“電商外掛時(shí)代”，作為最大推動(dòng)者和受益者之一，這位阿里CEO親自宣布了這個(gè)時(shí)代的終結(jié)。在張勇的施政綱領(lǐng)中，電商升級(jí)是在核心位置上，賦能商家則是重中之重。天貓的一位行業(yè)負(fù)責(zé)人說：“逍遙子是從天貓上來的，賣貨是他非常擅長(zhǎng)的，但是他上來以后強(qiáng)調(diào)的最多的是‘有質(zhì)量的增長(zhǎng)’和‘以商家為核心’，天貓希望用平臺(tái)做出自營(yíng)的體驗(yàn)，獲得供應(yīng)鏈的有力支持，幫助商家向消費(fèi)者提供最好的貨和服務(wù)，緊密牢固的和商家綁在一起。”

 1/3    1 2 3 下一頁 尾頁