預(yù)制菜集群化凸顯 行業(yè)呼喚高質(zhì)量發(fā)展
三年時(shí)間內(nèi),預(yù)制菜從默默無聞到火爆全國,整個(gè)產(chǎn)業(yè)由點(diǎn)狀的企業(yè)動(dòng)作發(fā)展成產(chǎn)業(yè)基地再到爭創(chuàng)預(yù)制菜之都。其因鏈接三產(chǎn)融合、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興,并可帶動(dòng)整個(gè)食品工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,得到諸多政策支持,整個(gè)產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)容。
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,預(yù)制菜的B端規(guī)模始終占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢,但市場潛力更大的C端市場開始逐步受到關(guān)注。僅從多家上市公司披露的數(shù)據(jù)顯示,越來越多的頭部企業(yè)開始同步布局上述市場,并將其培育成新的業(yè)績增長點(diǎn)。同時(shí),諸多零售企業(yè)和電商平臺發(fā)力自有預(yù)制菜品牌,加速C端市場和消費(fèi)者培育。
熱鬧背后仍有隱憂。一方面是外界對于該類產(chǎn)品在安全、營養(yǎng)和美味方面的擔(dān)心,另一方面是迅速擴(kuò)容的產(chǎn)業(yè)缺乏足夠的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范。更加重要的是,一哄而上的諸多產(chǎn)業(yè)園,亟須在內(nèi)功、細(xì)分化等方面做到提升。也只有這樣,才能保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量的階段邁進(jìn)。
產(chǎn)業(yè)基地升級進(jìn)行時(shí)
放眼全國,預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)在過去三年快速擴(kuò)容。
8月17日,在位于河南原陽的河南親熱實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司里,諸多豬肚、肥腸等預(yù)制菜產(chǎn)品被裝上物流車,準(zhǔn)備運(yùn)往全國各地。這些面對C端的預(yù)制菜產(chǎn)品,已成為了該公司年銷量近億元的大單品。
該公司是原陽預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基地中的一員。在今年年初工信部評選出“2023十大預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基地”中,當(dāng)?shù)匚痪拥谒模T多面對BC端的預(yù)制菜企業(yè)在此匯集,其預(yù)制菜行業(yè)營收已突破100億元。
放眼全國,預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)在過去三年快速擴(kuò)容。尤其是被納入中央一號文件后,各地預(yù)制菜企業(yè)已經(jīng)由點(diǎn)狀逐漸發(fā)展成面并連接成品,一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)基地呼之欲出。
在中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來,我國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入全方面多維度的紅利期,既包括政策端的推動(dòng),又有資本端的賦能,還有產(chǎn)業(yè)端的加碼。
數(shù)據(jù)顯示,2022年我國預(yù)制菜市場規(guī)模為4196億元,預(yù)計(jì)2023年將達(dá)5100億元,2026年將升至萬億元級別。截至目前,我國預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)達(dá)6.4萬余家,山東、河南等地相關(guān)企業(yè)數(shù)量位居前列,46.8%的預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)成立于1至5年內(nèi)。
北京師范大學(xué)政府管理研究院副院長、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心主任宋向清告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者,預(yù)制菜能夠形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)集聚的區(qū)域大致可分為三類:具有原料供應(yīng)優(yōu)勢的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū),如河南、山東、東北等;具有市場消費(fèi)優(yōu)勢的城市密集區(qū),如長三角城市群、粵港澳大灣區(qū)、福建沿海等;具有物流配送優(yōu)勢的交通樞紐區(qū),如山東、河南、湖北、四川、廣東等。綜合諸多因素,河南、山東、江浙、廣東、福建、湖北、四川等省更容易形成預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集聚效應(yīng)。
今年初,工信部評選出“2023十大預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基地”中,80%的基地位于東部地區(qū)。山東入圍4個(gè),廣東和福建各2個(gè)。
中國產(chǎn)業(yè)集聚研究專家、“三農(nóng)”學(xué)者楊建國表示,預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基地有助于推動(dòng)預(yù)制菜行業(yè)加速朝向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展方向升級和轉(zhuǎn)變。更有利于地方放大特色資源優(yōu)勢,鏈接一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
而伴隨著產(chǎn)業(yè)集群愈發(fā)多,多地開始籌劃更高布局,并依據(jù)各地特色籌建預(yù)制菜之都。記者日前參與原陽預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基地的調(diào)研時(shí)了解到,當(dāng)?shù)卣谔接懡ㄔO(shè)預(yù)制菜之都的可行性。
據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),已有超過10個(gè)地區(qū)正在創(chuàng)建預(yù)制菜之都,包括重慶梁平創(chuàng)建中國西部預(yù)制菜之都、遼寧大連創(chuàng)建中國海鮮預(yù)制菜之都、山東威海創(chuàng)建中國海洋預(yù)制菜之都、湖北荊州創(chuàng)建華中預(yù)制菜之都、廣東順德創(chuàng)建全國預(yù)制菜之都、山西大同創(chuàng)建北方預(yù)制菜之都、黑龍江撫遠(yuǎn)創(chuàng)建冷水魚預(yù)制菜之都、廣東韶關(guān)創(chuàng)建中國水產(chǎn)預(yù)制菜之都、四川遂寧創(chuàng)建中國肉類預(yù)制菜之都、湖北洪湖等華中水產(chǎn)品預(yù)制菜之都。
在楊建國看來,這種帶有前綴的規(guī)劃,其實(shí)是對地方預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和重點(diǎn)的概括和總結(jié),是做好區(qū)域化、差異化競爭的體現(xiàn),有利于地方招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另外,對于預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)來說,不同區(qū)域、不同地方的競爭相對激烈,同質(zhì)化程度相對較高,這種帶有前綴的規(guī)劃,容易造成一定的混亂和誤解,還是應(yīng)加以規(guī)范。
“針對具有特定屬性和鮮明特征的區(qū)域進(jìn)行專門標(biāo)識,應(yīng)經(jīng)由特定的權(quán)威機(jī)構(gòu)審核認(rèn)定并授權(quán)使用。國家相關(guān)機(jī)構(gòu)或行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)盡快出臺政策,對這種自行命名情況進(jìn)行規(guī)范引導(dǎo)。”宋向清說。
背后的機(jī)遇
更大的意義在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來諸多連鎖反應(yīng)。
僅從企業(yè)發(fā)展層面來看,預(yù)制菜已成為多家上市公司的新贏利點(diǎn)。
最新的財(cái)報(bào)信息顯示,在上半年,得利斯(5.860, 0.00, 0.00%)預(yù)制菜收入同比增長15.89%,遠(yuǎn)超公司整體增速(9.91%)。其B端重點(diǎn)客戶及創(chuàng)新大單品帶來了新的業(yè)績增量。雙匯發(fā)展(26.150, 0.00, 0.00%)在上半年預(yù)制菜效率為3.6萬噸,同比實(shí)現(xiàn)80%左右的增長。該類產(chǎn)品已經(jīng)成為公司肉制品業(yè)務(wù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要抓手。
更大的意義在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來諸多連鎖反應(yīng)。
宋向清告訴記者,從國家層面來講,預(yù)制菜將三產(chǎn)緊密融合,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手。從產(chǎn)業(yè)層面來講,預(yù)制菜的崛起對于食品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級也有重要意義。
朱丹蓬表示,在過去,我國餐飲上游各個(gè)環(huán)節(jié)相對比較割裂,種植、加工以及物流配送等環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn),影響效率的同時(shí),很難做到產(chǎn)品追溯。而預(yù)制菜加強(qiáng)了一二三產(chǎn)業(yè)的融合。之后形成的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基地,吸引了產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套發(fā)展,對于食品安全升級至關(guān)重要。“也就是說,預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)將帶動(dòng)萬億餐飲產(chǎn)業(yè)升級,這種變革帶來的市場機(jī)遇不言而喻。”
目前,我國預(yù)制菜企業(yè)大多包括原料供應(yīng)企業(yè)、速凍用品企業(yè)、餐飲企業(yè)、零售企業(yè)以及諸多電商平臺等,基本上涵蓋第一二三產(chǎn)業(yè)。
與此同時(shí),諸多新的商業(yè)模型伴隨著預(yù)制菜呼之欲出。
近日,國家發(fā)展改革委發(fā)布的《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的措施》提出,要“培育‘種養(yǎng)殖基地+中央廚房+冷鏈物流+餐飲門店’模式,挖掘預(yù)制菜市場潛力”。
上述模式正在被多個(gè)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基地采納。河南九豫全食品有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司擁有連鎖品牌九多肉多,分布在河南以及周邊省份,門店數(shù)量超1000家。公司的預(yù)制菜產(chǎn)品均是以銷定產(chǎn),這與傳統(tǒng)的模式差別較大,不會(huì)讓企業(yè)背負(fù)很大的庫存壓力。
宋向清告訴記者,這種模式突破了單一產(chǎn)業(yè)孤軍奮戰(zhàn)的發(fā)展桎梏,有利于形成多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、多市場配合、多品牌共進(jìn)的多贏局面,是基于技術(shù)、資本、人才等多要素組合而形成的對傳統(tǒng)食品工業(yè)的升級。
河南商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書長胡鈺提到,目前的預(yù)制菜大多還是根據(jù)消費(fèi)體量推算生產(chǎn)量。隨著智能化和大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平提高,以及產(chǎn)業(yè)柔性化水平的提升,未來將會(huì)步入“以銷定產(chǎn)”模式。
邁向高質(zhì)量發(fā)展
整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和設(shè)備仍有很大的提升空間。
仍需注意的是,預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)仍處于初期,行業(yè)多個(gè)方面亟待完善。外界對于預(yù)制菜的認(rèn)知不足,相關(guān)產(chǎn)品是否滿足安全、健康、美味的疑慮依然存在。
上述多位行業(yè)人士表示,預(yù)制菜的B端市場保持較為穩(wěn)定,它能夠提升更多效率,并保證產(chǎn)品口感的穩(wěn)定性。而針對C端市場,消費(fèi)者和市場培育,仍面臨著很多工作。
家在江蘇的吳迪已經(jīng)是2個(gè)孩子的媽媽。因工作原因,她并沒有精力去做飯。而購買預(yù)制菜,她更擔(dān)心產(chǎn)品的營養(yǎng)和健康問題。“外界都說,這些預(yù)制菜都是很早之前就做出來了,不新鮮也不健康。”
多家預(yù)制菜企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,這是外界對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的誤解,但也能看出消費(fèi)者的培育工作還有很多工作要做。
叮咚買菜方面告訴記者,該平臺推出“少油無油預(yù)制菜”“低鈉無鹽預(yù)制菜”“清潔配方預(yù)制菜”等產(chǎn)品,商品都標(biāo)注了配料表以及營養(yǎng)成分,“為了讓用戶享有知情權(quán)。”另外,該平臺生產(chǎn)的盱眙龍蝦預(yù)制菜,只需24小時(shí)就能從蝦田送到消費(fèi)者口中。
“與消費(fèi)者更近的連鎖企業(yè)和電商平臺,在布局C端市場時(shí),其實(shí)就是在進(jìn)行消費(fèi)者培育。這種市場培育可能相對緩慢,但是至關(guān)重要。”朱丹蓬說。
中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品(6.810, 0.00, 0.00%)加工研究所創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)首席科學(xué)家張春暉此前在接受記者采訪時(shí)提到,預(yù)制菜是工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,與現(xiàn)制作的產(chǎn)品存在品質(zhì)方面的差距。背后是預(yù)制菜加工在轉(zhuǎn)向工業(yè)化時(shí)需要在技術(shù)上進(jìn)行提升,這主要包括鎖鮮、保綠以及復(fù)熱等方面。
也就是說,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和設(shè)備仍有很大的提升空間。而在多位行業(yè)人士看來,遍布全國各地的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基地,也需邁進(jìn)更高質(zhì)量的發(fā)展階段。
賽迪顧問業(yè)務(wù)總監(jiān)兼消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究中心主任余德彪表示,多個(gè)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基地需要在內(nèi)部形成內(nèi)循環(huán),并在建鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈上多下功夫,形成高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)集聚。
胡鈺告訴記者,一個(gè)高質(zhì)量的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基地,必須靠近一定體量的消費(fèi)城市,同時(shí)要有配套的加工、流通、包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等保障體系,還需有產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展需要的人才和金融支持。
“目前來說,預(yù)制菜還處在初步階段,提升和優(yōu)化的空間在于資源要素的使用和協(xié)調(diào)上,注意避免重復(fù)性建設(shè)和同質(zhì)化競爭。不要滿足于一個(gè)基地的建設(shè),而是要打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展要有共贏思維和協(xié)同共生的思想,才能把預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基地做好。”胡鈺表示。
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