時間：2017-10-25 10:52:37 點擊：次
來源：證券日報 作者：

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繼阿里推出盒馬鮮生,，永輝推出超級物種之后,，作為零售商超的巨頭之一，物美也終于加入了新零售這個戰(zhàn)團。10月18日,，物美與多點Dmall聯(lián)手改造的物美北京聯(lián)想橋店正式啟動試運營,。

“此次對物美聯(lián)想橋店的改造，其實是一個對傳統(tǒng)超市嘗試性的重構(gòu)。如今‘線上+線下,、’‘餐飲+超市’的模式成為主流發(fā)展趨勢，尤其是隨著90后對價格不太敏感,，更使得傳統(tǒng)商超需要適應(yīng)這種新的變化,。我們希望通過對傳統(tǒng)商超的賦能，使其能夠適應(yīng)新的消費趨勢,，進而將傳統(tǒng)商超打造為一個集吃,、喝、玩,、逛一體化的平臺”,，多點Dmall合伙人劉桂海在接受采訪時表示。

在物美聯(lián)想橋店此次“變臉”與阿里直接推出盒馬鮮生,、永輝自建超級物種不同,，物美采用的是與多點Dmall合作的方式。“多點Dmall除了跟物美,、新百合作之外，跟中百的合作也會于近期上線,，屆時武漢地區(qū)也能提供服務(wù)了”,，劉桂海表示，“傳統(tǒng)商超在其店面資源,、供應(yīng)鏈和倉儲體系上還擁有很大的價值,，所以多點Dmall采用的模式更多的是跟傳統(tǒng)商超合作，進行相互賦能的方式來進行轉(zhuǎn)型,。”數(shù)據(jù)顯示,，物美與多點Dmall會員打通不到1年的時間，其會員增長便超過了物美過去22年的總和,，而且會員的平均年齡下降了3歲,。而與新百在西北地區(qū)的合作中，不到兩個月,，多點Dmall完成了新百旗下實體會員卡向多點電子會員高達200萬的轉(zhuǎn)化量,，轉(zhuǎn)化率超過50%。