移動電商下一個入口是什么?
兩年來,不考慮活動促銷帶來的銷量,鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親天貓店的自然銷售額不過10萬元。趙翼發(fā)現(xiàn),自己的父母和很多40歲以上的親戚朋友都在用微信,這是中高端消費(fèi)的主力,而這群人通常不太逛淘寶或天貓。他之后讓運(yùn)營人員主要維護(hù)微信店,天貓店只用一個兼職員工來管。
趙翼在線下做了大量的小規(guī)模“城市茶會”,品茶交友。他還跟VIP客戶做專訪,專訪內(nèi)容放在了鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親的微信公眾號上,也能讓這些客戶在自己的朋友圈中轉(zhuǎn)發(fā)。其微信粉絲還有品茶測試之類的活動可以參加。現(xiàn)在,鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親在微信上的日銷售額,穩(wěn)定在1萬到2萬元。
但如何利用社交的力量,并沒有既定的套路。
學(xué)習(xí)社交的玩法需要耗費(fèi)腦力和精力。白鴉發(fā)現(xiàn),在微信做得不錯的商家,大多都是鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親這種第二梯隊(duì)的商戶,而非淘寶大賣家。“因?yàn)榈诙蓐?duì)的淘寶賣家產(chǎn)品一般都不錯,還是能留住顧客,但不像大賣家,它們不是在淘寶里買流量、做爆款的既得利益者。”其中,服飾、食品、母嬰這些顧客會重復(fù)多次消費(fèi)的品類最適合做微信店。
淘寶也在不斷加強(qiáng)它的社交性。它一直試圖讓自己平臺上的流量分配更均衡。今年行癲出任淘寶總裁后,在賣家大會上當(dāng)著幾千名賣家的面重申了做爆款帶來的壞處。淘寶知道要解決這個問題,社交是途徑之一。阿里巴巴集團(tuán)力推過社交App來往,又入股了微博,到了2013年4月,手機(jī)淘寶里新增了“微淘”功能并開始內(nèi)部測試,這被淘寶內(nèi)部看做是淘寶手機(jī)端做社交化的第一步。
微淘的第一步是,促使這個平臺上產(chǎn)生大量適合用戶瀏覽的內(nèi)容。通過微淘開放平臺,賣家、達(dá)人、媒體可以建自己的官方賬號,用戶打開手機(jī)淘寶,點(diǎn)開固定在底部的導(dǎo)航條“微淘”,就能瀏覽關(guān)注的賬號的內(nèi)容。根據(jù)淘寶的數(shù)據(jù),兩個月內(nèi),微淘就有5000萬用戶訪問。
手機(jī)淘寶推出“微淘”功能后,淘寶五皇冠賣家、賣旅行女裝的“綻放”是最先做的賬號之一。其店主茉莉在博客時代就以寫旅行日志聚集了一批粉絲,這家店的微淘內(nèi)容做得也不錯——定位精準(zhǔn)、有調(diào)性、注重移動端內(nèi)容碎片化、跟粉絲互動也做得不錯——靠口碑傳播,加上淘寶對這個賬號的推廣,在微淘中積累了50萬名粉絲。但他們也發(fā)現(xiàn),微淘里會做內(nèi)容的商家其實(shí)并不多。
這50萬粉絲帶來了直接效果。在微淘上,綻放做了一個叫“茉莉微淘團(tuán)”的欄目,用來推薦其他產(chǎn)品和店鋪的欄目。它推薦的一個手工飾品,訂單排到了5個月之后;最近一期,它推薦了一家面膜店,帶去了60萬元交易額,是這家面膜店5年來交易額最高的一次,甚至超過聚劃算美妝類目活動能帶來的銷售額。再加上用戶越來越習(xí)慣用手機(jī)購物,如今綻放在手機(jī)端的銷售額已經(jīng)超過了PC端。
但推出1年后,手機(jī)淘寶改版了微淘,并且在微淘里做了一個彈出頁面,既是道歉也是宣布改版,稱“昨天我們以為懂你,不想?yún)s給你帶來了困擾。”此前,淘寶已經(jīng)把商家在微淘里推送信息的條數(shù)減到了一周3條,一個店鋪發(fā)出來的微淘只占一個位置,而此前是發(fā)幾條就占幾個位置。店鋪優(yōu)惠信息不計入這3條,達(dá)人推送信息的條數(shù)則不受限制。改版后,用戶的微淘將來自“你的喜好”,包括收藏店鋪和達(dá)人。
“大量的賣家不知道用微淘做什么,我自己收藏夾里的店鋪也參差不齊。”手機(jī)淘寶的運(yùn)營負(fù)責(zé)人脫歡說,微淘的改版邏輯,是要想辦法讓“良幣”有更好的展現(xiàn),尤其是對那些做原創(chuàng)內(nèi)容的微淘賬號,讓內(nèi)容更結(jié)構(gòu)化。
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