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快消品B2B對經(jīng)銷商帶來的是什么?

時間:2017-06-26 09:42:29 點(diǎn)擊:
來源:億歐 作者:鮑躍忠

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在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,在互聯(lián)網(wǎng)提供的實時鏈接、實時在線等環(huán)境條件下,在互聯(lián)網(wǎng)提供的各種大數(shù)據(jù)、小數(shù)據(jù)等可以幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)更加精準(zhǔn)的經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境下,已經(jīng)為經(jīng)銷商改變以往的營銷模式,更加精準(zhǔn)的效率提升、成本降低帶來重要的機(jī)遇。

▌快消品渠道模式變革分析

在目前的市場環(huán)境下,在當(dāng)前的社會已經(jīng)高度互聯(lián)網(wǎng)化的環(huán)境下,經(jīng)銷商必須要對未來快消品渠道營銷模式的變革有一個基本的洞察。

分析在新的市場環(huán)境下,未來快消品渠道營銷模式必將發(fā)生重大變革。主要將會呈現(xiàn)以下方向:

整體快消品市場將由以商品為中心走向以客戶為中心、以消費(fèi)需求為中心。目前總體快消品市場已經(jīng)發(fā)生顯著變化,商品極大豐富、品牌極大豐富。在這樣的市場結(jié)構(gòu)下,商品力、品牌力都在下降。整體的市場結(jié)構(gòu)已經(jīng)由以往的商品主導(dǎo)、廠家主導(dǎo)轉(zhuǎn)向消費(fèi)者主導(dǎo)、客戶主導(dǎo)。

特別是在當(dāng)前“分層化、小眾化、個性化”消費(fèi)需求市場環(huán)境下,能夠及時鏈接消費(fèi)端、及時洞察消費(fèi)變化、及時滿足個性化消費(fèi)需求對廠家、經(jīng)銷商、零售終端都是非常重要的。以往的渠道分割、各自為戰(zhàn)的營銷模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的快消品市場需求。

客戶需求由模糊判斷走上精準(zhǔn)洞察。海爾集團(tuán)張瑞敏指出:傳統(tǒng)時代企業(yè)只是賣產(chǎn)品,顧客都是匿名的。但互聯(lián)網(wǎng)時代,你的用戶一定是有名有姓、一定是交互的。用戶有什么要求,我們必須不斷地迭代去滿足,從而打造一種終身關(guān)系。大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是小數(shù)據(jù),即有關(guān)用戶個性化需求的數(shù)據(jù)。高效率的基礎(chǔ)必須解決高精度。

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)為企業(yè)精準(zhǔn)客戶畫像、精準(zhǔn)需求洞察、精準(zhǔn)購買分析、精準(zhǔn)需求分層提供了基礎(chǔ)。快消品的營銷模式必須要由模糊走向精準(zhǔn)。

由渠道分割走向全鏈聯(lián)通。快消品渠道模式必將發(fā)生變革,必將由渠道分割、各自為戰(zhàn),走向全鏈聯(lián)通。從廠家、渠道商、終端零售商都必須要以消費(fèi)者需求為中心,整體產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),必須整合同一目標(biāo),形成渠道合理。

目前,渠道分裂造成的問題已經(jīng)非常嚴(yán)重。廠家缺乏與消費(fèi)者的鏈接,缺乏對消費(fèi)者變化的洞察,導(dǎo)致產(chǎn)品、營銷與消費(fèi)需求發(fā)生脫節(jié);經(jīng)銷商面臨廠家、終端兩端的壓力。

在當(dāng)前的環(huán)境下特別需要廠家看清當(dāng)前的形勢,如果廠家繼續(xù)以往的營銷模式,繼續(xù)這種盲打的狀況,經(jīng)銷商還能有多大的承受力?你整體的市場投入能產(chǎn)生多大的效果?所以處于相對主動一端的廠家,要轉(zhuǎn)換思路,主導(dǎo)起全鏈鏈接的模式轉(zhuǎn)換責(zé)任。

由單一渠道走向全渠道。張瑞敏指出:將來的企業(yè)一定都是網(wǎng)絡(luò)化組織,是互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點(diǎn),而不是自成體系。連上互聯(lián)網(wǎng),可能得到無限的資源;但脫離互聯(lián)網(wǎng),可能什么都不是。

當(dāng)前的中國社會已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)化。在高度互聯(lián)網(wǎng)社會里,企業(yè)的一切活動必須要轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)的手段、思維、模式、方法。在互聯(lián)網(wǎng)社會不可能存在背離互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)組織的生存空間。

經(jīng)銷商企業(yè)必須要轉(zhuǎn)換思路,盡快研究、探討、創(chuàng)新、實踐互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的快消品經(jīng)銷模式轉(zhuǎn)換,如果繼續(xù)固守傳統(tǒng)模式必將發(fā)生嚴(yán)重的問題。

商品要實現(xiàn)精準(zhǔn)、高效、及時觸達(dá)客戶、消費(fèi)者。快消品渠道營銷模式變革的終極目標(biāo)是商品精準(zhǔn)、高效、及時觸達(dá)消費(fèi)者。所以未來市場環(huán)境下,整合整個快消品渠道效率就成為重要目標(biāo)。必須圍繞提升消費(fèi)者需求效率,滿足消費(fèi)者的各個方面的需求為目標(biāo),產(chǎn)品能在從廠家到經(jīng)銷商到終端實現(xiàn)精準(zhǔn)、高效、及時觸達(dá)消費(fèi)者的目標(biāo)。

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